基于Project的工程管理思想与方法的应用.pdfVIP

·100 · 价值工程 基于Project的工程管理思想与方法的应用 Application ofProjectManagement IdeologyandMethodology Based onMSProject 王莉WANGLi （中国矿业大学，徐州221116） （ChinaUniversityofMiningandTechnology，Xuzhou 221116，China） 摘要院现代工程项目日趋复杂，要求项目管理者既要掌握与工程相关的技术、经济、法律知识外，更应注重工程管理的基本思想 和方法的应用。介绍几种典型的项目管理思想以及常见的管理方法，指出工程管理思想和方法的落实需要信息化的支撑，最后分析了 Project软件对各种项目管理思想和方法的支持情况。 Abstract院Modernengineeringprojectsbecome more andmore complicated.The project managers require related technical, economic, legal knowledge, and they also need to pay more attention to application of basic project management ideology and methodology. It introduces severaltypical projectmanagementideology andcommonmanagementmethodology andtools, andpoints outthat implementation of project management ideology and methodology needs support for informatization. Finally it analyzes how Microsoft Project supports the projectmanagementideologyandmethodology. 关键词院工程管理思想；管理方法；信息化 Keywords院projectmanagementideology；managementmethodology；informatization 中图分类号院TU71 文献标识码院A 文章编号院1006-4311（2014）36-0100-03 0 引言 1.1.2 目标管理 工程项目管理的核心任务是项目的 工程项目在社会发展进程中起着重要的作用，项目管 目标控制，即：从项目开始至项目完成，通过项目策划和项 高质量、强有力的项目管理 目控制，以使项目的费用、进度、质量等目标得以顺利实 理是项目成功的保证，高水平、 需要先进的管理思想作指导，更离不开具体的管理方法和 现。目标控制的前提是要在前期制定出总目标，并通过逐 工具的支持。 步细化形成明确的可定量的目标系统。如果目标只是良好 1 工程管理的基本思想和方法 的愿望，它们就毫无价值，所以在设计和计划阶段要将目 工程管理具有高度的系统性和综合性，现代工程项目 标具体化为一系列清晰的切实可行的工作。然而，由于工 日趋复杂，对管理者提出了更高的要求，除了要掌握与工 程项目实施周期长、参与单位多、环境复杂多变，在实施过 程相关的技术、经济、法律知识外，更应注重工程管理的基 程中会遇到很多不确定因素的影响，从而导致实际执行情 本思想和工具方法的应用。 况与计划之间可能存在偏差，为了保证目标的实现，要采 这是一个不 。在 1.1项目管理基本思想 经过近几十年