先声药业.pptVIP

全国医药流通企业中第一家由民营成分的医药商业企业。;企业概述;先声药业 平庸有罪 也许我们可以不费吹灰之力就罗列出100个不能领先的理由和1000个难以成就优秀的借口，但如果我们还有一颗正直勇敢的心，我们就实在难以原谅自己十多年的平庸和安于现状！ ----任晋生 ; 先声真正被媒体关注，缘于2005年联想的弘毅投资出资2.1亿元收购其31％的股份。在4000多家医药企业中，弘毅偏偏选中了先声，先声由此引起业界的关注。 ?为什么是先声？???? 赵令欢的说法是，除了财务状况外，因为先声有一个很好的管理团队，良好的基础性管理，这个因素起决定性作用。任晋生则以为：“联想弘毅投资参股先声，并不是因为先声已经是一个优秀的企业，而是他们在朦胧中感受到先声人的血液里还有追求领先的基因。 ;管理团队;经营范围; 目前，先声药业拥有超过50种药品的强大产品组合，重点覆盖肿瘤、心脑血管、感染等疾病治疗领域。包括“再林”，具有市场领先地位的阿莫西林抗生素非专利药，享受单独定价政策，被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”称号；“必存”，2004年首入市场的国内首家、世界第二家上市的非专利抗脑卒中药物，第一个作用机理明确的新型自由基清除剂；“恩度”，第一个在中国获准销售的重组人血管内皮抑制素抗癌创新药，拥有中国和美国的专利，并获得第十届中国专利金奖以及2008年度国家技术发明奖二等奖；以及其他3个年销售额在7000万以上或过亿的品牌药：英太青、必奇、安奇；其中，英太青也于2008年2月获得“中国驰名商标”称号。2008年，经过五年研发，先声于国内首家上市了抗感染药物注射用比阿培南，为国内中、重度感染患者提供了新的治疗选择 。; ;再林 　　　　通用名：阿莫西林胶囊 　　商品名：再林 　　英文名：Amoxicillin Granules ;2009年生物医药领域最火热的趋势,莫过于大型生物医药企业间的并购 ;先声并购扩张;先声并购之路 在医药行业，并购一度非常活跃。但大部分企业家们面对兼并整合时，普遍面临着急功近利的心态，以先做大再做强为导向，造成企业资源配置低效率，结果不但没有通过产业整合提升效率、做大做强，反而一个个折戟沉沙。 三九失败了，东盛失败了，华源失败了，后来者先声药业，为什么能够后来居上呢？ 先声并购的成功，我想我们可以归纳出以下三点： 1、先声的并购，基于自身渠道的消化能力；2、围绕研发能力和产品进行并购； 3、不断提升核心能力，进入良性循环；; 2006年9月，先声药业历史上最大的并购告一段落，先声药业斥资2亿元收购烟台麦得津80%的股份，由此将抗肿瘤的国家一类新药——“恩度”收归所有。 　　恩度的引进，给先声药业带来了一个真正拥有自主知识产权的药物，先声由此开始进军抗肿瘤药的市场，同时，也填补了先声药业在生物制剂领域的空白。 恩度（重组人血管内皮抑制素（Endostar））在随后的非小细胞肺癌临床研究中获得了可喜的疗效，成为广谱血管生成抑制剂中的典范。 ;恩度是世界上首个成功上市的血管内皮抑制素抗癌新药。按照国家新颁布的《药品注册管理办法》要求，并为了进一步评价恩度在广泛使用条件下的安全性和有效性，先声药业于2006年邀请国内肿瘤学科权威孙燕院士、王金万教授主持，对恩度产品进行IV期临床试验。本次试验受到了国内乃至世界医学界的广泛关注，成为全国范围内第一个开展的抗肿瘤药物一类新药的IV期临床研究。 随着恩度IV期研究的顺利进展，2010年初完成最终统计报告并上报SFDA后，恩度有望成为2007年7月10日《药品注册管理办法》颁布之后国内第一家成功通过药品再注册的药物并为国内的上市后药品的再注册临床研究摸索和开辟出一条经验之路。 ;; 面对重症癌症治疗中的困难，在没有更多的选择下，许多医生病人迫不及待的等著去吃恩度这个果实。不仅在中国，在查询最新的医学文献时发现美国和欧洲有许多类似抗血管生成的新型治癌药物正在积极临床实验进行中，以政府的科研基金和各医药公司自主投资进行的研究更是如火如荼。 恩度作为中国国家食品药品监督管理局正式批准的新药，其诞生格外引人注目，格外让人期待。然而，这个新品种的果实好吃吗? 它的效果怎样?有副作用吗?很多很多问题还待定，一种价格昂贵的新药便能够进入医保目录，它所面临的考验是显而易见的。然而