创业意识和精神.ppt

创业精神与领导力  rules of the garage believe you can change the world. work quickly, keep the tools unlocked, work whenever. know when to work alone and when to work together. share – tools, ideas. trust your colleagues. no politics. no bureaucracy. (These are ridiculous in a garage.) the customer defines a job well done. radical ideas are not bad ideas. invent different ways of working. make a contribution every day. If it doesn’t contribute, it doesn’t leave the garage. believe that together we can do anything. invent. 领导者的行动方案 开放的思想和喜爱旅行（OPEN MIND AND A LOVE OF TRAVEL） 增强沟通能力（COMMUNICATION） 积极的心态（POSITIVE ATTITUTE） 向智力与体力投资（INVEST IN MINDS AND BODIES） 感激与尊重（GRATITUTE AND RESPECT） 生活情趣（FUN AND JOY） 雅努斯领导要义之一：短期获利与长远精神的互动 雅努斯领导要义之二：宏微协调 一是宏观决策， 二是微观执行 第三章 创业意识与创新精神 经济持续发展的挑战 经济发展的动因 太阳黑子 信贷 投资 创新 企业家精神-经济发展的引擎 何谓企业家精神 企业家精神的基本特征 超前决策 风险决策 超越自我 country 创业时代的组成 富有创业精神的人 富有创业精神的企业 富有创业精神的国家 company People 创业精神的价值 在21世纪的全球经济竞争中取得成功 富有创业精神的国家 创业精神的复兴 富有创业精神的企业 不确定性下生存的有力武器 创业精神 人人都是企业家！ 天生的企业家 守旧者 经过培训的企业家！ 创业精神 个体的创业精神 组织的创业精神 个体的创业精神：指的是以个人力量，在个人愿景引导下，从事创新活动，并进而创造一个新事业。 组织的创业精神：则指在已存在的一个组合资内部，以群体力量追求共同远景，从事组织创新活动，进而创造组织的新面貌。 创业精神所关注在于是否创造新的价值； 创业管理的关键在于创业过程能否将新事物带入现存的市场活动中 创业精神 精神层面，代表一种“以创新为基础的做事与思考方式”。 实质层面，代表一种“发掘机会，组织资源建立新公司，进而提供市场新的价值。 发明与创业 发明不等于创新； 创新也不等同于创业； 成功的发明家（Inventor）不一定是一位成功的创业家(Enterpreneur); 成功的创业家也不一定要具备发明的能力； 发明与创业分属两种不同的专业能力，两者的动机、过程，以及追求的目标都大有差异。 呼 风 唤 雨 能 使 日 月 变 色 吞 川 纳 海 能 让 乾 坤 倒 转 爱迪生是一位创业家 在爱迪生的一生中，拥有超过1000项的专利，包括今天大家所熟知的电灯、胶卷、死刑犯用的电椅。爱迪生最大的成就是，他能够使一项发明，在技术上与商业上都可行，并且引发市场需求，为投资者创造丰厚的利润。以电灯的发明为例，光在实验室内使一盏灯发亮，只能说是科学上的伟大发明。除非电灯大量生产，具有千小时以上发亮的产品可靠度，否则电灯就可能还只是实验室中的样品。而爱迪生的最大贡献就是，他为电灯的商业化应用建构整个配套系统，包括：发展量产能力、提升产品的可靠度、设置发电厂、开发电力联网系统等，因此他不只是一位发明家，而且是一位真正的创新与创业家。 创业家在新事业生命周期过程中所扮演的角色 科学应用研究 创意 市场研究机会评估 原型 经营计划 创立新事业 试行经营计划 调整经营计划 进入事业成长期 改良与改善阶段 制度化管理阶段 稳定中逐渐退出 科学家 发明家 创新家 创业家 成长企业的管理者 成熟企业的管理者 职业经理人也需要学习创业精神 以创新手段来创造利润； 以新思想、新产品，在新市场