城市社区卫生服务能力建设项目考核工作的指导与管理(马德环).ppt

三、怎样应对考核？ 我个人认为，能力建设项目涵盖范围广、涉及内容多，工作量很大，因此，在实际操作中，我们要把握几个重点环节，做到有的放矢。 一是开始阶段——人员的培训 二是实施阶段——日常的督导 三是考核阶段——严格的质量控制 （一）加强人员培训，明确工作目标 一是培训范围要广 。 参加培训人员包括各区（市）卫生局分管局长、业务科（股）长，各社区卫生服务中心、站主要负责人及业务骨干。 二是培训工作要实 。 培训工作紧紧围绕机构硬件建设和业务工作开展这两项内容展开，与各区（市）、各单位的工作实际紧密结合，注重实用性，对工作的开展指导性强。 三是培训与考核要相结合 。 培训中，将市卫生局如何开展工作和督导检查作为培训内容之一，让各区（市）、各单位做到心中有数，做到工作目标与督导检查目标一致，避免工作盲目性。 （一）加强人员培训，明确工作目标 通过人员培训明确任务目标，使各区（市）、各单位的工作目标与全市督导检查的目标相一致，确保各项工作都围绕城市社区卫生服务工作的最终目标来开展，形成工作合力。 （二）日常督导与业务指导相结合，推进各项工作扎实稳步开展 城市社区卫生服务工作是一项新业务，工作量大、面广、难度高，还没有形成固定的工作模式和成型工作经验，各区（市）、各单位对如何开展工作还存在许多模糊认识。因此，到年底才发现问题往往为时已晚，会严重影响工作开展。要做好城市社区卫生服务工作，不仅需要年终检查，更需要日常督导和业务指导。我市将加强日常督导作为全面推进城市社区卫生服务工作的重要手段，有力推动了工作开展。 （二）日常督导与业务指导相结合，推进各项工作扎实稳步开展 一是督导检查密度要高 市卫生局对全市城市社区卫生服务工作定期督导通报，通过高密度的督导，促使各区（市）、各单位对城市社区卫生服务工作愈加重视，不敢懈怠，每个月的工作都有所进展、有所提高。 如何做好城市社区卫生服务机构能力建设项目年度考核工作 枣庄市卫生局 马德环 主要内容： 二、考核的流程、形式及需要准备的材料 三、怎样应对考核 四、应对考核中可能存在的困难和问题 一、什么是能力建设项目考核 五、几点体会 一、什么是能力建设项目考核 在这一部分，我要向大家简要介绍一下城市社区卫生服务能力建设项目考核的基本内容。让大家了解和掌握这项工作包括什么内容，各项考核的基本办法、重点环节，通过这些，希望能使大家正确认识这项工作，做到在工作中有重点、有方向。 一、什么是能力建设项目考核 社区卫生服务机构能力建设项目管理和考核，是城市社区卫生服务工作的根基。如何管理好重点机构建设项目，规范工作流程，优质高效地完成规划建设任务，是我们卫生行政主管部门所面临的重点和难点。对于今天在座的各位同仁来说，我们的工作重点是做好所辖社区卫生服务机构的督导检查，确保全面完成年度考核各项任务。 一、什么是能力建设项目考核 根据省卫生厅、省财政厅《关于加强城市社区卫生服务机构能力建设的意见》和《山东省城市社区卫生服务机构能力建设项目管理办法》等文件精神，在平时的督导检查和考核验收的过程中，应重点把握好以下几点： （一）项目管理 1、项目实施： ☆这一项考核，要求市、区两级分别成立由政府主管领导、卫生、财政、人事、民政、劳动等部门参加的项目领导小组及办公室；实行“一把手”负责制，定期对项目实施情况进行督导检查，及时协调解决工作中遇到的困难和问题。 ☆由政府牵头，最好每半年组织一次，主要采取查看原始资料和现场询问相结合的方式进行，掌握真实情况，及时总结通报。 （二）业务用房 4 房屋质量：业务用房使用年限超过设计年限一半的，经检查业务用房无安全隐患。 这一项主要以查看现场为主 3 非自有产权业务用房的，使用权限不少于4年。 这项比较容易造假，单纯的看合同书是不行，必须面见房东核实其合同书的真实性 （三）设备配置 中心配备：B超、心电图机、尿液分析仪、血球计数仪、乳腺动力治疗仪，其他诊疗设备和辅助检查设备、预防保健设备和健康教育设备 不少于40台（件）； 站配备：心电图机和血糖仪，其他基本设备不少于20台（件）； 中心观察床位不少于5张，站不少于1张；设备配置应满足工作需要。 1、设备数量： （三）设备配置 2、设备性能 万元以上诊疗设备性能： 使用年限超过规定使用年限一半的，经检测合格。 主要查看官方出具的检测报告和现场使用情况等。 （三）设备配置 3、设备登记 独立设备办理固定资产登记，由项目单位使用并管理。 查看资产登记表和有关购置票据等。 站至少有2名全科医师和2名注册护士。 查看有关证件和工资发放表是否和现有人员相符。 （四）人员配备 中心按服务人口每万名居民配备2名以上