如何当好医院中层领导-改1.pptVIP

  • 7
  • 0
  • 约1.03千字
  • 约 51页
  • 2018-01-08 发布于江苏
  • 举报
如何当好医院中层领导-改1

如何当好医院中层领导;主要内容;1 医院中层领导的地位、角色和职能;1.1 医院中层领导的地位;1.1.1 医院的管理层次;决策层是指对整个医院的领导和管理负有全面责任的人,也是医院的院级领导。 主要职责:制定医院的总目标、总战略。掌握医院的大政方针并评价整个医院的绩效。 管理层是处于决策层和执行层之间的管理人员。 主要职责:贯彻执行院级领导所制定的决策,负责医院的决策在本科室的贯彻和实施,监督和协调执行层的工作。 执行层是处于最低层次的管理者,管辖一线工作人员。 主要职责:给一线工作人员分派具体工作,负责具体工作业务的落实,保证各项任务的有效完成。 ;1.2 医院中层领导的角色;1.2 医院中层领导的角色;1.2.1 中层领导应当充当的角色;1.2.2 中层领导应该避免的角色错位;1.3 医院中层领导的管理职能;1.3.1 医院中层领导的计划职???;1.3.2 医院中层领导的组织职能;1.3.3 医院中层领导的领导职能;1.3.4 医院中层领导的控制职能;2 医院中层领导的管理素质;2.1 医院中层领导应该具备的管理技能;2.1.1 应该具备的技术技能;2.1.2 应该具备的人际技能;2.1.3 应该具备的概念技能;2.2 医院中层领导应该具备的管理素质;2.2.1 医院中层领导的基本智能;2.2.2 医院中

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档