光线传媒:2012年度内部控制自我评价报告.pdfVIP

光线传媒:2012年度内部控制自我评价报告.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
光线传媒:2012年度内部控制自我评价报告

北京光线传媒股份有限公司 2012 年度 内部控制自我评价报告 评价时间:2012 年1 月1 日至2012 年12 月31 日 北京光线传媒股份有限公司 内部控制自我评估报告 北京光线传媒股份有限公司 2012 年度内部控制自我评价报告 北京光线传媒股份有限公司( 以下简称“公司”)根据财政部等五部委联合颁发 的《企业内部控制基本规范》的相关规定,按照公司董事会及其下设审计委员会 的要求,由内审部组织有关部门和人员,从内部环境、风险评估、控制措施、信 息与沟通、检查监督几个方面,对公司2012 年内部控制的有效性进行了评估,现 将公司2012 年度内部控制体系建设和执行情况阐述与评价如下: 建立健全并有效实施内部控制是本公司董事会及管理层的责任。本公司内部 控制的目标是:合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信 息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。 内部控制存在固有局限性,故仅能对达到上述目标提供合理保证;而且,内 部控制的有效性亦可能随公司内、外部环境及经营情况的改变而改变。本公司内 部控制设有检查监督机制,内控缺陷一经识别,本公司将立即采取整改措施。 一、 公司建立内部控制的目的和遵循的原则 (一)基本目标 1. 建立和完善符合现代企业制度要求的内部治理和组织结构,形成科学的决 策、执行和监督机制,保证公司经营管理合法合规;保证公司经营管理目标的实 现; 2. 保证国家法律、公司内部规章制度及公司制度的贯彻落实; 3. 建立、健全全面预算制度,形成覆盖公司所有部门、所有业务、所有人员 的预算控制机制; 4. 保证公司各项经营活动均按照适当的授权进行,促使公司的经营管理活动 协调、有序、高效运行; 5. 保证对资产的记录和接触、处理均经过适当的授权,确保公司资产的安全 1 北京光线传媒股份有限公司 内部控制自我评估报告 和完整,并有效发挥作用,防止毁损、浪费、盗窃并降低减值损失; 6. 规范公司的会计行为,提高会计信息质量,保证所有的经济事项真实、及 时、完整地反映,使财务报告的编制符合《会计法》和《企业会计准则》等有关 规定; 7. 防止、发现和纠正错误与舞弊,保证帐面资产与实物资产相符合。 (二)基本原则 1. 合法性原则。内部控制制度必须符合国家法律法规的规定,与公司其他各 项规章制度相配合。 2. 全面性原则。内部控制制度应涵盖公司在经营活动过程中所发生的各项经 济业务、各职能部门和各责任中心及相关工作岗位等,并对各项经济业务处理过 程中的关键控制点落实到决策、执行、反应、监督、反馈等各个环节。 3. 协调性原则。内部控制制度要符合公司的中、长期规划和短期目标,与公 司其他管理控制制度相互协调,注重制度的整体实施效果。 4. 经济性原则。内部控制制度建设应当处理好成本与效益的关系,以合理的 控制成本达到最佳的控制效果。 5. 时效性原则。内部控制制度要随着外部经济环境的变化和经营管理的需 要,不断评价和及时更新。 二、 公司的内部控制结构 (一)控制环境 本公司的控制环境反映了治理层和管理层对于控制的重要性的态度,控制环 境的好坏直接决定着内部控制制度能否顺利实施及实施的效果,本公司本着规范 运作的基本理念,积极努力地营造良好的控制环境,主要体现在以下几个方面: 1、 对诚信和道德价值观念的沟通与落实。 诚信和道德价值观念是控制环境的重要组成部分,影响到公司重要业务流程 的设计和运行。本公司一贯重视这方面氛围的营造和保持,建立了《员工工作手 册》等一系列的内部规范,并通过严厉的处罚制度和高层管理人员的身体力行将 2 北京光线传媒股份有限公司 内部控制自我评估报告 这些观念与制度多渠

文档评论(0)

ctuorn0371 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档