浅谈企业女工管理的问题及对策研究.docVIP

精品论文 参考文献 浅谈企业女工管理的问题及对策研究 四川富源电力股份有限公司 四川石棉 625400 摘要：对于我国企业发展而言，女工管理不仅是其中十分重要的部分，同时也是推动企业发展的一个重要因素。然而由于女工在心理、生理等方面存在着较大的特殊性，这些特殊性不仅对女工从事的工作带来一定的影响，同时也影响着企业良好的发展。本文首先简单的介绍了女工管理对企业的重要性，针对企业女工管理中存在的不足之处加以深究，并提供有效的解决方式，希望能够为我国企业女工管理的发展提供有价值的参考。 关键词：女工管理；问题；对策 引言 电力企业具有人员工作环境艰苦、工作地点偏远等特点，这些特征都在一定程度上增加了企业女员工的工作难度，给女工的生活带来了极大的不便，因此需要其付出更多的艰辛与努力，承担更多的压力与责任。企业女工作为企业发展中重要的组成部分，不仅是企业与员工沟通的纽带，同时其还对企业的发展有着重要的作用，因此企业应当积极做好企业女工的管理工作，从生活、工作、服务等方面入手满足企业女工的实际需求，进而为女员工的良好的发展提供有利的条件，进而为企业营造一种稳定和谐的环境，协调企业与女员工之间发展的关系，为推进企业发展打下良好的基础。 1.加强企业女工管理的重要性 1.1加强女工管理有利于女工特殊权益的维护 随着经济的发展，企业女工在企业发展中发挥着越来越重要的作用，企业各部门中女工的地位得到了极大提升，但是目前我国部分地区依然存在男女不平等的情况，例如部分单位只招男性，不招女性的情况；或者是单位行政管理中男性比例依然占绝大部分等。而企业想要维护女工特殊权益的长期持久性，就需要进一步加强女工管理，全面提升女工参加社会活动的积极性。 1.2有利于提高企业工作水平与管理水平 对于女工的管理工作，企业应当加大其管理力度，通过提高女工岗位培训力度的方式，在提高企业女工工作效率的同时，帮助其实现自我价值。与此同时企业应当积极开展一些具有积极性的比赛，???女工之间进行学习交流提供良好的机会，如开展文化活动或者技术创新大赛等活动。在保证女工身心良好发展的基础上，为企业创造更多的经济利益。 2.女员工的实际需求呈现多元的发展态势 2.1女工除了承担在企业中相应的工作责任外，其作为家庭中的女主人，其还扮演着妻子、母亲以及子女等角色，同时由于受到了我国传统思想“男主外，女主内”的影响，女性在家庭中承担的责任以及投入的精力都远远高于男性，因此女工即要完成企业的工作，还要兼顾家庭的责任，从而导致女工精力无法集中在企业工作中，大大降低了其工作效率，一旦家庭和工作两者出现矛盾，大部分女工都会选择家庭而放弃企业工作。 2.2对于企业女工而言，同样具备渴望成长，寻找自我价值的需求，然而就目前我国大部分企业的情况来看，由于行业的特殊性，因此更多的机会都给予了男性，留给女员工的发展机会少之又少。同时在企业中也存在着重男轻女的情况，这不仅缩小了女员工的发展空间，同时也抑制了企业女工追求自己理想和追求的渴望，进一步打击了女工工作的积极性。 2.3与男性相比，女性的内心更为脆弱，需要企业更多的关心。企业作为一个为女工提供发展机会的场所，而竞争也是十分激烈。针对企业的特殊性，女员工并不能像男员工一样站在施工一线指挥工作，大部分女工工作地点还是在办公室负责后勤或者管理工作。虽然工作环境较为舒适，但是女员工心中渴望成长与发展的想法也在不断的膨胀，但是往往会由于家庭和工作之间出现矛盾等种种原因而纠结不已，这一问题不仅困扰着女工的生活，同时也给企业的发展带来了一定的影响，因此企业应当改善自身条件，积极帮助女工解决难题。 3.企业中女工管理存在的问题 3.1女工职位分布零散，且职场意识淡薄 目前我国企业中女性员工的职位大多数分散在企业基层中，例如生产班组、管理部门以及营业窗口等岗位中，这些岗位较为分散，不仅不利于企业有效管理女工，同时也不利于女工相关活动的顺利开展，进而大大影响企业女工管理的效率。 3.2企业女工在社会以及家庭中的特殊性 企业女工在工作生活中扮演着不同的角色，具有双重的身份，不仅要承担加重照顾老少的重担，同时也要兼职企业中的工作，这在一定程度上大大减少企业女工在工作中投入的精力，从而导致企业女工投入到企业工作中的精力远远少于企业男性员工，一方面影响了女工对企业的贡献，另一方面从绩效考核方面来看，由于女工在社会以及家庭中的特殊性，也导