某结煤业公司机电运输管理制度..doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
某结煤业公司机电运输管理制度.

目 录 第Ⅰ部分 机电管理 机电运输管理机构 4 第Ⅰ部分 机电管理 6 一、机电设备管理规定 6 1、 总则 6 2、 机电设备的购置计划与采购 6 二、电缆管理制度 11 三、配件管理制度 12 四、机电设备防爆检查管理制度 18 五、电气试验制度 19 六、电气设备定期试验切换制度 21 七、干部上岗查岗制度 21 八、设备的润滑管理制度 22 九、机电科考核制度 23 十、机电安全活动制度 24 十一、阻燃输送带管理制度 24 十二、钢丝绳管理制度 28 十三、 机电设备安装验收制度 31 十四、 机电设备移交验收管理办法 32 十五、机电设备调配制度 35 十六、机电设备出入井制度 35 十七、井上下接地电阻定期测试制度 37 十八、 采掘工作面杂散电流的定期测试制度 37 十九、 绞车保护试验制度 37 二十、大型设备技术测定制度 40 二十一、机电事故管理制度 42 二十二、事故隐患排查制度 46 二十三、 巡回检查制度 50 二十四、设备缺陷管理制度 50 二十五、设备定期检修制度 51 二十六、油脂管理制度 53 二十七、小型电器管理制度 55 二十八、防爆设备入井安装验收制度 55 二十九、 设备运行维护保养制度 56 三十、 阻燃电缆验收制度 56 三十一、机电事故责任追究制度 57 三十二、检漏装置管理制度 58 三十三、要害场所管理制度 59 三十四、防火、防盗、防洪、防雷电管理制度 60 三十五、机电设备定期检查试验制度 61 三十六、机电设备更新改造制度 61 三十七、机电设备封存、报废制度 63 三十八、地面停送电管理制度 64 三十九、停送电管理制度 65 四十、设备材料的计划制度 67 四十一、消防设施器材管理制度 67 四十二、杂散电流管理制度 68 四十三、矿灯的领用、发放、考勤制度 69 四十四、机电记录管理制度 70 第一章 总则 73 第二章 轨道运输安全管理 73 第三章 斜巷运输安全设施设置标准 81 第四章 躲避硐室和信号硐室 84 第五章 绞车管理 84 第六章 托绳轮、压绳轮、立托绳轮装置 86 第七章 机车安全装置 86 第八章 信号装置 87 第九章 巷道标、警示标和照明 88 第十章 轨道运输巷道、车场和峒室 88 第十一章 物料装卸管理规定 90 第十二章 拥车、运料管理规定 93 第十三章 运输车辆复轨管理规定 98 第十四章 斜井人车使用管理规定 102 第十五章 其它规定 105 机电运输管理机构 各部门职责: 一、机电科:机电科是全矿机电管理的主管业务部门,对全矿机电、运输安全工作负有直接安全管理责任。 二、机电、运输技术组:负责机电科日常措施、规程、制度图纸的制作、设备技术档案管理及职工培训学习规划。 三、机电组: 1、电工班:负责地面和井下电气设备的安装、维护、检修工作。 2、包机组:对煤矿主要设备留名挂牌、包维护、包运行。 3、防爆检查组:负责设备入井检查及井下所有防爆电气设备的防爆性能检查。 4、电缆管理组:负责全矿井的电缆、电线检查管理工作。 5、排水组:负责井下各涌水点的排放及排水设备的维护保养工作。 四、运输组: 1、把钩班:负责井下挂车及车场内轨道维护工作。 2、清道班:负责主要巷到的轨道、水沟的清理维护工作。 3、倒兜班:负责倒兜、井下材料的下放检查工作。 4、设备运转班:负责提升运输设备的操作和保养。 五、机修组: 1、机械安装检修班:负责机械设备的安装、检修、维护工作。 2、产品加工制作班:负责日常的金属焊接加工、零配件的制作。 第Ⅰ部分 机电管理 一、机电设备管理规定 1、 总则 (1)、为适应公司的快速发展,加强机电设备管理,提高生产装备水平和经济效益,保证安全生产和设备正常运行,根据国家有关规定,结合我矿特点,特制定本规定。 (2)、机电设备管理要依靠科技进步,充分发挥设备效能和投资效益,坚持决策、研制、与使用相结合,维护、保养与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。 (3)、公司供应部是设备采购供应的专门机构,凡列入公司专用资金计划的设备,均由其统一组织采购供应;公司财务部负责设备固定资产的购入、折旧提取、大中修、报废、调拨等财务帐目及经济核算工作;公司安全生产技术部参与矿井技术改造机电设备部分的设计审核工作,参与主要机电设备的选型配套审定,参与机电工程的竣工投产验收工作。 (4)、机电设备管理人员要自觉执行本规定,维护公司利益,面向基层、服务生产,热情周到地搞好本职工作。 2、 机电设备的购置计划与采购 (5)、机电管理部门应根据年度计划、月度计划或紧急情况下安全生产急需设备的指令、指示编制采购计划。 (6)、各单位机电设备管理部门要根据设备需要时间,按规定期限向供应部门申请

文档评论(0)

2017meng + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档