复旦大学校园信息化建设的协调发展.PDF

复旦大学 复旦大学 校园信息化建设的协调发展 校园信息化建设的协调发展 旦大学信息办 信息中心 张计龙 e-mail: jlzhfd@ 2005年7月 汇报提纲 汇报提纲 q信息化校园建设总体思路 q基础设施建设进展 q应用软件建设进展 q全方位的协调发展 q建设协调发展、管理规范化、运维专业化 旦大学信息化校园建设总体思路 旦大学信息化校园建设总体思路 q 完善组织机构、抓好队伍建设 q 制定合理、符合学校发展和师生员工需求的信息 化校园建设的整体规划 q 分阶段实施 息化项目建设 q合理分配有限的资源，使硬件基础建设与应用软 件环境、人才培养同步展开 q组织落实项目建设，注意自主开发、合作开发、 委托开发和购买相结合，抓好项目管理 组织机构落实 组织机构落实 信息化校园领导小组 专家咨询小组 信息化办公室 网络中心 信息中心 （运维）培训中心 各职能部门 各院系 附属医院 院系领导 管理人员 教学秘书 科研秘书 行政管理人员 教师 学生 协调的组织机构－－信息化办公室 协调的组织机构－－信息化办公室 总体负责学校 息化建设的规划和实施，协调与有 关部门的协作。 息化办公室 网络 信息 （运维）培 中心 中心 训中心 网 用 系 开 信 技 络 户 统 管项 发 息 术 路 技 服 维 理 目 维 管 服 部 术 务 护 部规 护 理 务 部 部 部 划 部 部 部 q 单接触点、高度集成、提供个性化服务的校园信息门户(UIP--University Information Portal) q 强调管理流程集成和数据 息实时性的校园资源规划(URP--University Resource Planning) 信息化校园建设的技术实现 信息化校园建设的技术实现 q硬件集群 系统硬件平台统一规划，集中管理，优化利用资源， 节省投资