黄石市建筑工程“铜都杯”(市安全文明施工现场)申报资料..docVIP

黄石市建筑工?程“铜都杯”奖 （市安全文明施?工现场） 申 报 资 料 申报单位： 大冶市大箕铺?建筑工程有限?公司 申报项目： 黄金山企业小?区公租房1#楼 申报时间： 二0一二年八?月十日 目录 创建“市安全文明施?工现场”工作的介绍材?料 施工许可证 安全许可证 申报市安全文?明施工现场图?片资料 一 创建黄石市安?全文明施工现?场 工 作 介 绍 材 料 申报单位：大冶市大箕铺?建筑工程有限?公司 申报时间：2012年8?月10日 创安全文明施?工现场工作总?结工程，经现场监理、业主以及我公?司安全科对本?项目工程的各?项指导的全面?检查，结合市、区各级政府管?理部门领导的?指导，本项工程安全?生产工作总体?而言取得了较?为满意的成绩?。我公司在本项?工程施工过程?中，从工程开工至?竣工，都是将“安全生产”放在各项工作?的前位。一、统一领导、明确责任、健全安全责任?制由于建筑施工?复杂，场地变换不定?，不安全因素较?多，现场的任何违?章行为、懈怠或疏忽都?可能酿成安全?事故。在本项目开工?前，我公司就对安?全生产进行了?明确的责任分?解，项目经理、专职安全员、工长、施工员以及到?各班组长、职工都签署了?各自的安全生?产责任，建立了以项目?经理为核心健?全的安全责任?制度及安全责?任目标，在工程施工过?程中，各人员严格按?照各自的责任?时刻以“安全第一”的思想觉悟进?行施工，排除了安全隐?患的存在。二、端正思想认识?，安全警钟常鸣?在建设工程实?行项目承包责?任制后，部份项目部在?安全认识上存?在很多误区，仅以不出事故?为目标，侥幸心理多，主动预防的少?，我项目部针对?所有管理人员?中存在的“安全生产矛盾?论”、“安全第一无效?论”、“安全隐患难免?论”、“是否安全无长?论”等影响安全生?产的思想和认?识进行了坚持?不懈的端正工?作。在安全管理工?作中有一句俗?话：“安全工作老大?难，老大一抓就不?难”，说明安全生产?工作的好坏与?领导的关系非?常大，因此我项目部?身为安全第一?责任人的项目?经理，每次一到现场?，都是先戴好安?全帽，查一查安全隐?患，充分发挥了领?导的模范带头?作用；现场专职安全?员、工长等管理人?员亦是时时刻?刻强调安全，把“安全第一”的口号传到所?有职工的心目?中，另一方面，项目部通过标?语、黑板报、大小会议等形?式对职工进行?宣传教育，将历年项目部?以内外安全事?故与现实对比?分析，找出事故的前?兆，有针对性地开?展安全培训、思想教育，不断强化职工?的安全自律意?识，突出安全在企?业各项生产和?工作中的重要?地位，形成了警钟常?鸣的良好气氛?。三、安全生产合同?化、制度化1、安全生产管理?合同化实行安全生产?合同制，立下“军令状”，即以层层签订?合同的形式，将安全生产落?实到人，通过项目部对?专职安全员、技术负责人、施工员、质检员及各班?组长直到每一?个施工职工分?别签订合同，明确约定各自?的安全生产责?任，并将安全生产?责任与效益、工资、奖金紧密挂钩?，切实使每位工?作人员担负起?安全生产的重?大责任。2、安全生产管理?制度化安全生产不仅?要靠每个人的?自觉遵守，而且还要依赖?各项制度加以?贯彻实施，强调安全生产?不能局限于用?嘴巴说，仅有口号是不?够的，抓安全生产必?须投入大量的?人力、物力和确保专?款专用的一定?财力，必须建立完备?的切实可行的?制度。及时发现各类?事故隐患，防患于未然。在建筑行业的?实践中，往往都是通过?安全检查来实?现的，通过安全生产?检查发现问题?，解决问题，对于避免安全?事故发生，保证工程质量?起了很大作用?，坚持安全生产?检查在我项目?部多年的施工?经验看来，对于确保安全?生产是行之有?效和必不可少?的。在这一点上，我项目部的具?体做法是，由专职安全员?、技术负责人、工长、各班组长等每?月进行一次安?全文明大检查?。检查时班组互?相评比、打分，互相找出存在?的问题，由项目部对检?查评分表进行?统计、整理后，发出通报，勒令有问题的?工地限期进行?整改，并上报整改情?况。通过定期开展?这样的活动，达到共同提高?和消灭事故隐?患，防止事故发生?的目的。四、坚持学习，不断提高对安?全生产工作的?认识自工程开工以?来，我项目部所有?管理人员始终?坚持“安全第一，预防为主”的方针，首先是所有管?理人员认真学?习安全生产知?识，安全操作规范?，并定期对职工?进行教育、培训，尤其是新职工?进场或职工变?换工种时，都是将安全培?训让在首位，严抓“三级教育”。五、明确重点，严抓“专项验收”关在建筑工程施?工中，“脚手架”、“施工机具”、“施工用电”是三个重要专?项，因此我项目部?对三个专项严?格控制，工