管理者目标管理培训讲座.x.pptxVIP

优秀管理者的目标管理;你个人的年度、月度目标是什么吗？ 你部门的日、周、月目标是什么？所有的人都清晰这个目标吗？ 你部门各个环节目标一致吗？ 你部门的目标都能按期完成吗？ 你是如何实现你的个人（团队）目标的？ ;没有目标个人未来会怎么样？ 没有目标你的团队业绩会怎么样？ 有了目标如何确保能按期实现？;2014/2/13;2014/2/13;2014/2/13;害怕失败 害怕被别人耻笑 不知道目标的重要性 不知道设定目标的方法 不知道目标设定的是否正确;2014/2/13;2014/2/13;2014/2/13;2014/2/13;2014/2/13;终极目标（60岁后）;4、设定目标的五项原则;酝酿目标 分析目标 寻找支持 将目标视觉化 ;2014/2/13;2014/2/13;2014/2/13;2014/2/13;四、分解目标的四大步骤;每周总结，矫正目标 循环往复，天天修炼;四条重要建议;2014/2/13;部门;目标项目;2014/2/13;部门;那就立即设定目标并达成！