项目部现场安全生产管理制度.doc

工程项目部现场安全生产 管理制度 1、安全生产资金保障制度 2、项目负责人现场带班制度 3、安全生产责任目标考核制度 4、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 5、危险性较大的分部分项工程安全管理制度 6、安全技术措施制度 7、安全技术交底制度 8、安全检查制度 9、安全教育培训制度 10、分包单位安全管理制度 11、机械设备管理制度 12、安全防护用品及安全防护设施管理制度 13、安全考核奖惩制度 14、生产安全事故报告制度 15、应急救援管理制度 16、消防安全管理制度 17、治安保卫制度 18、卫生责任制度 安全生产资金保障制度? 为了加强项目部安全生产管理，保证安全生产资金的有效投入，以改善劳动条件，防止工伤事故的发生，保障职工生命和身体健康，进一步明确安全生产专项资金（以下简称专项资金）使用、管理要求，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程施工安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ?59-2011）等有关法律、法规的规定，特制定本制度。? 1.?项目财务应单独设立“安全生产专项资金”科目，使专项资金做到专款专用，任何部门和个人不得擅自挪用。? 2.须将合同工程造价款的1%~2%作为专项资金，每个工程项目开工前，项目部应编制安全生产资金计划，上报公司财务、安全部门及分管领导审批，专项资金根据不同阶段对安全生产和文明施工的要求，实行分阶段使用，原则上由项目部按计划进行支配使用，项目部安全员提出申请，项目经理批准后实施。? 3.?专项资金用途主要包括以下几个方面：? （1）安全技术措施费用（含租赁设备费用）? 1）“三宝”，即：安全网、安全带、安全帽。? 2）“四口”，即：楼梯口、电梯口。通道口、预留洞口。? 3）“临边”，即阳台周边、楼板周边、屋面周边、基坑周边、接料平台的两侧等。? 4）施工用电，即：标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护设施。 5）施工机械与用具，即新增的安全设备、器材、装备、设备检验检测、维修保养、安全检测工具、仪器、仪表等。? （2）劳动保护用品的费用?按有关规定通知执行，其发生的费用列入劳动保护用品费用。? （3）安全生产宣传教育和培训费用? 1）安全生产宣传标语牌、横幅等宣传用品费用。? 2）各类人员的安全教育培训、操作证培训、复训，经常性教育培训等费用。? 3）现场警戒警示标志等其他安全防护费用。? 4）应急预案措施费、演练费。? 4.?项目部在编制安全生产资金计划时，在充分考虑安全生产需要的同时，还要考虑利用现有的设备和设施，挖掘潜力，讲究实效，安全生产资金的投入与工程进度同步，避免安全生产资金脱节现象。? 5.?属于专项资金范围内费用的使用与报销，按财务规定要求，经项目部经理审核签字确认后，方可向财务部门报销，公司财务部根据项目部使用情况每季度予以汇总，并同项目部对账，发现差错，及时整改。? 6.?公司财务部与项目部每季度出专项资金投入与使用的报表： ?（1）《安全费用年度预算汇总表》。? 《安全费用年度预算表》。? 《安全费用预算与使用对照表》? （4）《安全费用预算与使用对照汇总表》? 7.?公司对财务与项目部专项资金投入与使用的情况，由公司分管领导、安全部门负责人、财务负责人每季度进行一次监督检查，检查内容如下：? 检查项目部安全生产资金投入使用的台账、报表等。? （2）实物与账册是否相符。? （3）报销手续是否齐全，报销凭证是否有效。? （4）财务设置科目与列入科目、记帐是否符合要求。?对检查中发现的问题，要求相关责任人及时予以调整整改，如屡次违反，公司将对责任人按有关规定进行处罚。? 8.?项目部编制的专项资金不足有缺额时，应及时追加投入资金额，新增的计划仍按上述审批的要求执行；项目部在工程竣工后，其专项资金尚有盈余，由项目部以福利、奖励等形式予以分配，或累计到下一个承接工程项目作为专项资金的积累。? ?项目负责人现场带班制度? 一、项目部领导轮流安全值班职责? （一）轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；? （二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；? （三）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。? 二、现场带班工作内容? ? ?1、现场带班人员要把保证安全生产作为第