浅谈如何加强建筑工程施工管理 文土勇.docVIP

精品论文 参考文献 浅谈如何加强建筑工程施工管理 文土勇 身份证号码：44080419870912xxxx 摘要：随着城市化步伐的日益断加快，建筑工程项目的数量也不断增多，建筑事业进入蓬勃发展时期。对于建筑工程而言，施工质量是重点，故重视工程施工管理至关重要。然而，受多种因素影响，当前的建筑工程施工仍存在许多问题，在很大程度上制约了管理工作的开展，严重影响了建筑的质量、安全及使用寿命。鉴于此，本文先对当前建筑工程施工存在的不足进行了分析，并提出了相应的解决对策，旨在为同行提供借鉴。 关键词：建筑工程；问题；施工质量；施工管理 在经济发展的高速发展背景下，建筑规模也不断扩大，成为城市的重要构成要素。尽管我国的建筑行业已取得一定发展，但也仍存在许多问题，影响工程的施工质量。为了进一步保证建筑工程的质量，则要求相关人员必须重视施工管理工作。以下主要对建筑工程施工管理的相关问题进行探讨。 1.影响建筑工程施工管理的因素 在建筑工程的施工管理工作中，仍存在一系列的问题，严重制约了施工管理水平的提高。影响建筑工程施工管理的因素很多，常见的如下。 1.1管理模式方面 虽然我国建筑企业在发展方面取得了一定发展，但在管理模式方仍存在一些不足。比如，管理模式过于落后，与实际管理活动不符或脱节；管理模式缺乏针对性等，都严重制约了施工管理工作的有效开展[1]。 1.2人员方面 在建筑工程的建设中，人是将建筑由设计图变为实体的关键，且在各个施工环节中占有重要作用。施工人员的思想、专业素质及操作技能等都会对施工管理产生影响。然而，在实际施工中，大多施工人员主要由进城务工的农民工组成，他们普遍文化水平不高，缺乏专业的施工理论与施工技能，整体素质较低，这也在很大程度上影响了施工管理工作的开展。 1.3机械设备方面 在建筑工程的施工中，机械设备不可或缺，包括大型施工机械、小型机械或特种机械设备等。施工设备的新能、先进性等都与施工质量密切相关。然而，在实际中，采购的机械设备不能满足施工的情况经常出现，比如机械设备长年失修，性能无法正常发挥；或是机械配置不当，影响施工进程等。 1.4材料方面 材料是工程施工的重要物质条件，其质量、价格及性能等都与工程质量及企业经济效益密切相关[2]。然而，当前许多工程建设中时常出现施工材料不达标、材料性能差或材料短缺、材料库存配置不当等问题，严重影响了施工活动的顺利开展，也给管理者带来了较大困扰。 1.5环境方面 建筑工程大多在室外进行，施工环境复杂，易受气候、作业场所、地质等因素影响，不但施工困难，管理工作的开展也难度较大。比如，遭遇高温酷暑、狂风暴雨等恶劣天气时，复杂多变的天气不但增加了施工难度，也不利于各项管理工作的顺利进行，若管理者不能妥善处置，还可能导致一系列的问题甚至质量、安全事故。 1.6方法方面 在建筑工程的建设中，施工方法、施工工艺、施工程序等都与项目质量紧密相关，任何一个环节出现问题，都可能造成严重的后果。比如，在混凝土搅拌环节中，若采用的工艺不恰当，可能导致混凝土质量方面的问题；若施工方法不当，可能导致建筑出现技术性的质量问题，并延误工期，或是增加不必要的成本支出等。 2.加强建筑工程施工管理的措施 针对影响施工管理的上述因素，管理者必须采取有效的管理措施，以最大限度地保证施工活动的顺利开展，确保工程的施工质量。具体来说，必须认真做好以下几个方面的工作。 2.1注重对人员意识的提升 首先，管理者自身应转变以往的传统管理观念，树立起正确的施工管理意识，充分认识到施工管理对于保证施工质量的重要性。其次，应加强对施工人员的专业知识教育和培训，不断提升其文化素质与施工技术水平，并注意培养员工的安全施工意识，使其认识到施工安全的重要性，然后在施工中严格要求自己，从而能够有效预防或避免安全事故的发生。 2.2建立并健全各种规章制度 良好的管理制度是企业正常开展各项工作的制度前提[3]。首先，企业应积极完善企业内部的各种规章制度，包括施工材料管理、施工进度管理、施工过程管理及生产责任制等制度[4]。其次，在整个施工过程中，包括施工前、施工期间及施工后，企业应严格按照规章制度对施工进行管理，做到有规章制度可循，严格依制度行事，确保施工活动能够规范进行。最后，注重完善激励与奖罚机制，使员工绩效与施工质量相挂钩，促使形成高效、安全的施工意识，并在施工中严于律己，减少