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                浅谈市政工程预结算的问题及其对策
                    
精品论文 参考文献
浅谈市政工程预结算的问题及其对策
武汉职业技术学院建筑工程学院  湖北武汉  430070
        摘要:市政工程建设是形成和完善城市功能、发挥城市中心作用的基础,也是搞活本地区经济、改善城市的居住环境,提高城市地位的基本条件。随着我国国民经济的飞速发展以及城市化进程的不断加快,加快城市基础设施投资力度,提升城市的知名度和影响力,创造良好的投资环境,已经成为我国各个城市建设的一项重要工作。本文就主要对市政工程预结算的问题及其对策进行了分析研究。
        关键词:市政工程;预结算;对策
     
        引言
        作为市政建设,无论是政府、社会还是从公民的角度而言都对其有着较高的要求,例如:建筑工期要相对较短,这样才能在最大程度上不干扰公民的日产生活;建设工程质量要高,这样才能最大限度上保障新建工程不重复“建设-爆破-建设-爆破”的恶性循环,且尽可能地节约社会公共资源等。这些潜在或显性的要求都对市政工程各方面的管理提出了较高的要求,而针对市政工程的管理,工程预算应“首当其冲”作为工程管理关键一环。
一、市政工程项目的特点
        市政工程项目的主要特点有:一是,市政工程涉及的范围比较广泛,市政工程项目与地域也有一定的关系,对于不同地区,市政工程的特点和功能也不完全一样;二是,市政工程项目的开展需要结合城市的整体规划,同时要考虑城市的园林绿化工作,尽量做到将所有的空间和地面充分利用起来,在减少投入成本的同时提升各项城市设施的功能,从而使城市得到更好的美化;三是,市政工程项目的施工场所一般在室外,受到多种因素的影响。比如市政的排水工程。就要考虑管道的管径、长度、坡度和埋设深度等;四是,市政工程涉及的专业种类多。比如涉及到道路、桥梁、照明、绿化及供水供电等工程,而且不同工程,其资金来源也不一样,这就需要跨行业、跨部门协作;五是,施工场地狭窄。市政工程有很大部分是在室内的大街小巷进行,场地有限,常常影响该工程实际地段的环境和交通,给周围的居民和企业的生产生活带来不便,并增加了市政工程建设质量控制和进度控制的难度;六是,市政工程建设项目所涉及到的管线复杂,交通干扰等诸多因素的影响。正是因为市政工程的这些特点,使得市政工程在城市建设中的地位比较特殊。
二、市政工程预结算中常见的问题
        1、变更不明确,造成工程量的重复计算
        在实际施工中,工程变动的现象屡见不鲜。市政工程在发生工程变动时,施工单位只是浅显的对情况进行描述和概括,对细节等方面较为忽视,等到工程结算时,市政单位和施工单位就会因为工程问题产生争议。比如,在实际施工过程中,要求设安全防护栏。假如市政单位在进行说明时较为笼统,对具体细节的说明不够详细,工程中设置安全防护栏这一项内容没有详细说明,就会导致工程结算时的矛盾和分歧,施工单位会将设置安全防护栏归为贴现场增加的范畴。施工单位会要求建设单位支付设置安全防护栏费用,而实际上安全防护栏应视为包括安全文明施工措施费中,因而导致工程重复结算,无形中增加了工程投资成本。
        2、工程预结算竞争市场有待于进一步完善
        长期以来,我国经济发展受计划经济体制的制约,市政工程的市场化进程较短,所以我国市政工程的预结算体制还存在一些固有的弱点和缺陷,上级指导价格体系和计划经济体系的特点明显。目前,市政工程各管理部门不断建立健全市场化工程调价体系和政策,但是市场在工程预结算中并不占据主导地位,上级行政部门参与预结算管理的现象明显,政府对市场定价的干预较多,所以导致工程预结算的竞争水平低下,延缓了建筑工程的市场化进程。同时,有些地区的未建立完善的工程造价咨询体系,相关咨询机构的专业化水平偏低,无法从根本上指导工程造价的开展,难以满足市场需求,由此导致工程造价机构和建筑工程市场发展不一致;有些地区尽管建立了工程造价咨询机构,但是其规模却相对较小,专业化水平也有待于进一步提升,导致整个建筑市场的实力不强,难以从根本上满足日益变化的建筑市场需求。除此之外,上级相关部门的限制以及技术操作人员水平的参差不齐,以及市场竞争环境的薄弱和行业制度的欠缺,都在一定程度上制约了工程造价的发展,阻碍了建筑工程的健康发展。
        3、施工图与竣工图存在问题
        施工图在市政施工中占据重要地位,它是招投标的重要凭证和依据,而竣工图也成为竣工验收的重要指标,它涉及多方面的内容,主要包括设计变更单、工程签证单、工程洽商记录以及工程联系单等,在市政工程建设过程中,施工图和竣工图有着本质区别,尤其对于工艺复杂、规模较大的建筑工程,项目书与实际施工会存在较大的出入。
三、市政工程预结算存在问题的解决策略
        1、对工程造价预结算管理进行
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