循证医院管理PPT.pptVIP

下载本文档

6
0
约小于1千字
约 62页
2018-01-10 发布于江苏
举报
版权申诉

循证医院管理PPT.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

循证医院管理PPT

循证医院管理;循证医学 — 定义（evidence-based health care）;循证卫生服务——定义（evidence-based health care）;循证卫生服务 — 内容（evidence-based health care）;为什么要决策?;决策依据;决策种类;决策的过程;决策的过程 — 1、识别问题;提出一个正确的问题往往更重要;决策的过程 — 2、建立评价标准;没有评价没有决策;决策的过程 — 3、建立,评价,选择方案;决策的过程 — 4、实施,评价方案;决策的实质就是资源分配;决策的实质就是资源分配— 医学初期时代;决策的实质就是资源分配—效率时代;决策的实质就是资源分配—成本效率时代;决策的实质就是资源分配— 最佳值时代;循证决策的重要性;请阅读案例材料《手术戒毒》;思考下列问题：;循证医学中的几个例子;例子1：;例子2：;例子3：;例子4：;例子5：;例子5：;例子5：;结论;组织与人;循证医学对提高服务质??有帮助吗？;例子6：病人如何选择治疗方案？;例子7：病人如何选医生？;例子8：医生如何于病人沟通？病人需要什么信息？;循证医学是如何影响到医院病人医疗保健效果的？;循证医院管理起源于循证医学借用循证医学的方法;循证医院管理;循证决策过程;哪些人需要做决策？— 决策主体;需要做什么决策？— 决策内容 P65-100;需要做什么决策？— 干预层次 P65-100;循证决策的依据有哪些？— 决策依据;循证决策的依据有哪些？衡量标准1 ;循证决策的依据有哪些？衡量标准2;循证决策的依据有哪些？衡量标准3;去哪里找依据？寻证：Search for P101;这些证据可靠吗？— 量证：Appraisal P117;例如：;这些证据适合我吗？用证：implement;循证医院管理决策的步骤;案例材料《手术戒毒》;关于手术戒毒项目的决策;循证管理中面临的问题;直觉决策Opinion-based decision-making;循证医学与循证管理的差别;决策种类;鱼与渔;