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浅谈护士分层管理在血液透析室的应用.doc

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浅谈护士分层管理在血液透析室的应用

精品论文 参考文献 浅谈护士分层管理在血液透析室的应用 李桂玲1 高宏艳2 罗慧娟2 孙英杰2   (1内蒙古包头医学院第一附属医院 014010;2内蒙古一机医院 014030)   【摘要】目的 结合包头医学院第一附属医院血液透析室的实际情况,探讨护士分层级管理在血透室实施前后对我科护理工作的影响。方法 制定护士分层管理实施方案,根据能级水平进行分层管理。结果 实行护士分层管理后,护士自我满意度提高,病人对护理工作满意度明显提高。结论 实施护士的分层管理优化了护理结构;增强了护士的主观能动性和责任心;实现了工资待遇与劳动成果的紧密结合;保证了护理工作的高质高效;体现了护士的知识价值,有利于护理人才的培养。   【关键词】分层管理 血液透析室 护理   【中图分类号】R47 【文献标识码】B 【文章编号】2095-1752(2014)24-0276-02   医院血液透析室护理质量的高低与患者的生命和健康息息相关,护理人力资源的合理配备和科学管理,直接影响到血液透析室的工作质量,而护士分层管理是护理专业发展的必然趋势,将护理岗位工作职责、技术要求及护士的分层次管理有机结合,可充分发挥不同层次护士的作用,继而提高护理工作效率,更好地为患者服务。   1.资料与方法   1.1一般资料   依据《包医一附院护士岗位管理实施方案》的规定,结合我科实际情况,通过制定血液透析室护理人员岗位管理制度和实施方案,明确各层级护士的岗位职责及工作要求,对我科17名护士进行分层管理。探讨实行护士分层管理前后对血液透析室工作的影响。   1.2方法   首先科内成立岗位管理竞聘小组,由护士长任组长,由科主任、科护士长、医生、护士组成评审小组、召开全科会议。根据护士的工作能力、技术水平、工作年限、职称和学历的综合能力评定层级。层级评定的主要权重指标为护士临床实际工作能力[1]。层级晋升根据护士的工作年限和学历水平不同而划定,如护士综合能力中某一项指标突出者,可根据具体情况适当调整。护士层级分为N1级护士、N2级护士、N3级护士、N4级护士。护士岗位设置:责任组长1名,高级责任护士4名,中级责任护士6名,初级责任护士6名。护士填写《护士岗位申请表》,进行述职报告,进行专科理论技能考核,按照岗位聘任细则进行评分。岗位聘任每年一次。   1.3实施   护士的层级水平直接与绩效考核挂钩。根据考核结果进行相应的能级分层,在临床岗位中根据护士的层级水平实行分区责任制护理,分别分管不同病情轻重,护理难度及穿刺技术难度的血液透析患者,病情危重者由层级高,能力强的护士负责,体现能级对应。排班模式上体现不同层级护士的协调与配合,实行层级高者监管层级低者。在在职培训中实行分层管理,通过制定在职护士的分层培训方案,即根据不同层级护士选择不同的培训内容,运用不同的培训模式进行培训,并由科室制定相应的考核方案,由护士长及护理组长对分层管理的落实情况进行考核,对工作中存在的问题进行总结,并进行效果评价,全面落实护理职责,从而为患者提供更优质的护理服务。   1.4评价指标   分别采用自行设计的调查问卷于护士分层管理实施6个月后调查患者满意度[2],护士自身满意度,医生对护士的满意度及护理部质控检查成绩比较实施前后有无差别 。   1.5 统计学分析   所有数???均用SPSS 12.0软件进行统计分析。组间比较根据方差齐或不齐用t或trsquo;检验,*plt;0.05 表示差异有统计学意义。   2.结果   表1 实施前后各项评价指标   t检验,与实施前比较*plt;0.05   实施分层管理后患者护理满意度提升到99.3%,护理质量督导检查成绩明显提高,医生对护理工作满意,护士的工作积极性提高。   3.结论   实施护士的分层管理优化了护理结构[3],增强了护士的主观能动性和责任心,实现了工资待遇与劳动成果的紧密结合。同时保证了护理工作的高质高效,体现了护士的知识价值,有利于护理人才的培养。   参考文献   [1]马华,张琳,贺莲英,等.分层护理管理的临床实践与体会.临床护理杂志,2010(3):61-62.   [2]车文芳.实施护士分层管理模式的方法及思考[J].护理研究2008(21): 1942-1943.   [3]徐晓燕,浅谈护士分层管理与方法[J].中国实用医药,2011(8):263-264.

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