护理质量持续改进在优质护理中的应用PPT.ppt

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护理质量持续改进在优质护理中的应用PPT

5)不良事件个案讨论 护理质量持续改进 在优质护理中的应用 亳州市人民医院 程亚艳 2015年11月27日 目 录 一、亳州市人民医院概况 二、优质护理对护理质量的要求 三、我院护理质量管理工作开展汇报 四、我院护理质量持续改进实例介绍 二、优质护理工作对护理质量的要求 二、优质护理工作对护理质量的要求 持续护理 质量改进 风险控制 有效落实 管理组织 护理文书质量 01 我院质控工作简介 02 多维度质量管理法 03 护理质量持续改进 04 质控目标监测 05 不良事件管理 Contents 二、我院护理质量管理工作开展汇报 为了使护理人员的各项操作和服务更规范、更细致、更高效,我院护理部制订了《护理工作手册》《护理操作规范》《临床护理常规》等,每年修订护理质量检查标准 我院质控简介 不断修订质量标准 不断修订质量标准 我院护理质控体系—三级质控体系 1 质控中心 2 护理部 3 科 室 我院质量检查方法 制定年度质控计划,不断修订护理质量检查方法,定期进行护理质量检查,保证工作有序进行。 (一)多维度质量管理法 3、重点环节督查 1、日常督查与监督(护理部人员) 2、特殊时段监督 :夜班、节假日 4、专科小组质量督查 多维度 (一)多维度质量管理法 1、日常督查与监督 频 次: 病人质量每月检查一次 检查者: 护理部人员 方 法:当月对临床普通科室损及检查,每科抽查4 名病人护理质量,可分多次进行 核 分:占当月该科室护理质量分数的60% 注:其它各项每季度检查一次(计划表); 特殊科室每月检查一次。 (一)多维度质量管理法 2、特殊时段监督 : (1)夜班质量督查: 时 段:21:00-23:00;0:00-3:00;3:00-5:00 检查者:每日3名护士长(北院、新院、南院) 核 分:占当月该科室护理质量分数的10% (2)节假日督查:春节、清明、劳动、端午、中秋、国庆等节假日护理部设值班人员,进行质量督查 (一)多维度质量管理法 3、重点环节督查: 病人交接、病人信息的正确标识、用药、输血、围手术期、标本采集、病人管道管理、压疮预防、跌倒预防、重点人群、重点时段等环节 护理部定期(每季度一次)对临床科室重点环节管理情况进行抽查,对于发现的共性问题,组织护士长分析讨论,总结原因,及时修订护理规章制度,改进工作流程,不断整改提高 (一)多维度质量管理法 4、专科小组质量督查: 共5个专科小组,每季度进行质量检查,占当月质量分15% 伤口造口专科小组 静疗专科小组 糖尿病专科小组 健康教育专科小组 导管小组 1)负责医院护理疑难问题的会诊、处理 2) 负责抽查各特色专科质量检查、分析、反馈等 3)组织专科护理学术活动与相关专科问题的研究 (一)多维度质量管理法 1、每季度进行糖尿病专科护理质量检查; 2、定期召开糖尿病专科小组核心成员会议; 3、进行各种形式的糖尿病知识培训——糖尿病院内专科护士培训、糖尿病联络护士培训等; 4、积极开展护理义诊; 5、开展多种形式的比赛:糖尿病知识竞赛、PPT授课比赛等。 糖尿病小 组工作 糖尿病质量检查 (一)多维度质量管理法 纳入科室绩效管理 专科小组督查 重点环节督查 特殊时段 日常督查 (二)护理质量持续改进 1、每月召开一次护理质控会议,全院护士长参会,进行质量检查反馈; 2、科室进行整改; 3、护理部不定期进行护理质量追踪,对未及时整改的科室加倍扣分。 4、护理质量持续改进实例简介 1)病员服着装率持续提高 2)腕带佩戴率持续提高 3)长期医嘱执行单签字合格率持续提高 4)腕带核查率 (三)护理质控目标监测 护理质控目标 (三)护理质控目标监测 分析2014年全年护理不良事件,发现部分科室跌倒坠床、导管脱管率较高。因此,要求各科根据实际制定科室特色的质控监测指标,如跌倒坠床发生率、压疮发生率、给药错误发生等。护理部不定期督查科室的质控检测指标落实情况。 (三)护理质控目标监测 (四)护理不良事件的管理 1) 定义:护理不良事件是指与护理相关的伤害,即在诊疗过程中任何可能影响患者诊疗结果,增加患者痛苦和负担,延长治疗时间,并可能引发医疗纠纷或医疗事故的事件。 2) 类型:常见护理不良事件如给药差错、跌倒坠床、管道滑脱、压疮、针刺伤、静脉炎、输血反应、输液反应;其他相关不良事件如仪器设备相关不良事件、病人意外走失、病人意外损伤、用药不良反应等。

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