浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施 朱鲁晓.docVIP

精品论文 参考文献 浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施 朱鲁晓 摘要：水利工程项目在国家经济建设中占有十分重要的地位，水利工程的价值与工程施工管理有着直接的关系。但是目前的水利工程施工管理中仍然存在着一些问题，制约着水利工程经济效益的发挥。本文结合水利工程施工管理的重要性，论述了现今施工管理中存在的问题，提出了解决对策。 关键词：水利工程；施工管理；问题和对策 水利工程在经济发展和社会进步方面发挥着重要的作用，在整个水利工程项目中，施工管理是非常重要的一环，直接关系着水利工程的施工效益和施工质量。目前水利工程施工管理过程中仍然面临着较多问题。为了充分发挥水利工程的价值，必须认识到水利工程施工管理的重要性，分析其中存在的问题，结合实际发展制定出科学的管理措施。 1水利工程施工管理的重要性 1.1水利工程施工管理可以保证施工过程的安全 水利工程施工管理通过一些的安全管理措施，提高施工人员的安全意识，施工人员也会逐渐明确施工安全对自身和整体项目的重要性。水利工程施工管理通过对施工进度的监督和控制，可以及时发现安全隐患，及时制定可靠的对策消除不安全因素，保证施工安全，在施工过程中也会控制一切环境污染[1]。总之，水利工程施工管理是安全管理的基础，可以保障整体项目和施工人员的安全。 1.2水利工程施工管理可以控制施工进度 企业将水利工程的施工管理贯彻于项目施工的不同阶段，对施工进度进行控制。由于施工进度关系着投资方的利益和建设质量，水利工程管理的重要性就越来越明显。在水利工程施工管理的过程中通过对图纸的严格审查，保证施工按照计划进行，科学控制施工成本，通过对施工人员素质和技术的把握，避免人员变动给工程进度带来的影响。总之，水利工程施工管理是施工进度的重要控制方法，必须认识到水利工程施工管理的重要性。 1.3水利工程施工管理是工程建设的基础 水利工程施工管理的目的是要保证施工各阶段的工作按计划进行，明确施工中多种不利因素的影响，并全面掌握施工各环节的信息，保证工程项目顺利施工。施工管理过程中必然涉及到投标文件和施工合同等的管理，在进行成本预算的过程中，不同部门履行职责，合理分工做好管理工作。工程施工管理过程中充分考虑到业主的需求，制定了合理的施工计划和进度管理方法，有利于水利工程项目的顺利实施，也是整体项目建设的重要基础。 2水利工程施工管理中的主要问题 2.1制度建设的创新力不足 很多施工单位，尤其是大型水利施工单位，施工设备和施工技术具有一定的优势，施工经验也十分丰富，但是普遍存在资金不足、管理和经营机制僵化，成员的约束机制和激励机制存在一定的漏洞，在制度建设和管理方面创新能力不足，经济效益难以提高[2]。 2.2施工过程中质量意识不足 针对水利工程建设项目而言，质量管理是项目管理中的重中之重，工程质量也关系着企业形象和工程项目的实际效益，而施工人员的质量意识是其中最重要的部分。很多水利施工单位中的施工人员质量意识不足，也对工程质量产生了较大的负面影响。在实际施工中个，人员疏忽大意，没有按照规章制度操作，最终影响整体质量。因此质量意识也成为水利工程施工管理中的重要影响因素。 2.3管理人员素质欠缺 水利工程施工管理的核心是企业的管理人员，管理人员的素质直接决定着施工管理水平的高低。但是在很多施工项目中，管理人员素质欠缺，无法对施工进度、质量和成本进行控制，现场管理技术和经验也表现出不足，到时管理水平低下，严重影响着水利工程的施工管理。 2.4企业的竞争能力不足 与商品的生产经营相似，水利工程企业也需要占有一定的市场，但是很多施工企业在市场竞争中的竞争力不足，主要表现在人员、技术、资金和施工设备方面，忽视了信息管理，创新型人才极为缺乏。 另外激烈的市场竞争导致水利工程生产成本逐渐升高，为企业发展带来了较大的困难[3]。 3水利工程施工管理对策 3.1做好预算工作和成本管理工作 在产权制度变革之后，企业在管理过程中必须要实现全面的预算管理，以此作为企业发展的有效工具。在施工管理过程中个，企业需要从整体管理入手，同时加强细节管理，在把握战略全局的前提下，结合时代特点和企业自身的特点制定出科学的管理措施，不断发挥竞争优势。在控制产品成本方面，及时制定出节约计划，优化物资采购和工程结算管理，避免出现浪费，杜绝一切非生产性经费开支，控制电话费、差旅费等。在资金的控制方面，进一步完善承包机制，找出现有资金结构的不足，及时作出调整和优化。不断实现资