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精品论文 参考文献 浅谈电梯安装质量控制及对策 广州广日电梯工业有限公司 511447 摘要：本文针对电梯安装质量控制方面存在的问题，探讨了电梯安装的质量控制要点和质量控制策略，为电梯安装企业在质量控制方面的进一步发展提供建议。并提出了电梯安装工程质量控制中几个需要注意的问题。 关键词：电梯安装工程；质量控制；对策 电梯产品的安装质量是对工程的适用性与工程的投资效果有密切关系，对于人的生命与财产安全有着重要影响。电梯使用过程中的安全性是人们关注的焦点，而电梯的安全性很大程度上取决于电梯的制造与安装质量。因此，电梯安装的质量控制在电梯安装过程中的作用举足轻重，它直接影响到电梯安装工作的顺利开展和电梯整体质量的好坏，进而影响电梯的安全运行。 1 加强电梯安装质量控制的意义 电梯作为当今建筑工程中不可或缺的部分，也是高层建筑运输的核心部分。随着社会经济的不断发展，电梯已经成为数量最大、分布最广、与人民群众的生活和生产关系最为密切的特种设备，在国民经济和人民生活中起着重要的作用。电梯安装作为房屋建筑工程中的一个重要组成部分，与其他各项工程有着密不可分的关系。电梯安装的质量控制是指在电梯的安装过程中，对其主要的工序进行科学合理的质量控制，避免电梯运行阶段出现问题。加强电梯安装过程中质量控制，能提高电梯运行的安全性能和良好的工作状态，实现电梯安全可靠地运行，避免发生事故，对维护人们生命安全，构建与维护和谐社会的稳定具有重大意义。 2 电梯安装过程质量控制 2.1 输入过程质量控制 输入过程是项目实施前的准备过程，准备工作是否充分和完善，直接影响以后的安装工作，是电梯安装质量控制的关键过程。主要工作包括技术准备、物资准备、组织准备和现场准备。质量控制的重点是通过检查、检验、检测等手段对各项准备过程的质量进行控制，使其满足项目实施的要求。技术准备指设计图纸是监理单位、设计单位和施工单位进行质量控制的重要依据。由建设单位组织施工，监理、设计单位参加的图纸会审工作主要解决：图纸中有无错漏之处以及相互矛盾、标志不清等不合理之处。检查安装单位的主要技术人员的资质。项目经理、工程技术员必须有相应的专业资质，对于主要的技术工种如焊工、电工、起重工等必须持证上岗，必要时，需要及时对工作人员展开专业性培训。 2.2 实施过程质量控制 项目实施过程是项目形成的重要过程，是项目质量控制的重点和中心环节，保证和提高项目质量的关键。 1）设置电梯安装质量控制点。电梯质量控制点的设置是保证电梯安装过程质量的有力措施。在安装过程中，要求安装单位应按程序、标准、规范精心组织施工，监理人员对于质量控制点及关键点进行现场旁站监理，按电梯安装工艺文件的规定，安装过程一般可分为十七个子安装过程，每个子安装过程都设专检或自检，建立若干安装质量控制点，由安装班组自检。其次，在安装过程的质量控制中，确立5 个关键安装过程质量控制点，即质量控制停止点，由公司专职检验员专检。身为电梯安装公司的工程质量管理人员必须通过质量系统的网路分析，抓住关键的质量控制点，确保安装质量。 2）严格按照关键过程作业指导书进行安装工作，通过控制关键过程质量来确保电梯安装质量。五个关键过程的控制具体如下：（1）电梯井道样板作业及放线；（2）导轨支架制作安装；（3）轨道的安装；（4）轿箱的安装；（5）运行调试。 2.3 过程产出品质量控制 该阶段质量控制要点是合格控制，即对项目进行全面的质量检查评定，判断项目是否达到预期的质量目标，能否满足顾客要求。通过解决项目中不合格的地方，以保证项目产品符合设计质量要求。 该阶段实现质量控制的重要手段就是质量检收，依据质量计划中的要求，遵循相关的质量检验评定标准对项目的质量进行质量认可评定和办理验收手续。 1）电梯安装完成后需要检查质量控制点。具体包括：①土建布置图纸会审、设计变更、洽商记录。②设备出厂合格证书及开箱检验记录。③隐蔽工程验收记录。④电梯运行舒适感的调试。对于业主而言，“电梯运行舒适感”的好与坏是最敏感的问题，必要时还应该采用仪器测试的数据，将模糊的感官感觉，采用精确的检测数据来进行电梯的运行质量检定。安装技术资料是将安装过程中形成的各种图纸、表格、方案等技术文件资料，经收集、审查和整理，按科学技术档案的案卷、标准化进行组装归档。电梯安装技术资料是建设项目竣工及交付使用的必备条件，也是电梯分部工程进行管理、使用、维护的依据。⑤所有电梯安全防护装置的复查与动作试验。要在电梯自检验收中，必须认真做好限速器———安全钳联动试验、