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悦来小学班主任绩效考核方案 悦来小学班主任绩效考核方案(征求意见稿) 为了规范学校班主任绩效考核，鼓励先进、激励后进、充分调动班主任的工作积极性，根据渝教人[2017]38号《重庆市义务教育学校绩效考核办法（试行）》，渝北教[2017]346号《关于渝北区义务教育学校班主任绩效考核实施办法》，结合我校实际特拟定本方案。 一、指导思想以邓小平理论和 三个代表 重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，已提高服务和教育质量为目标，以提高教师队伍素质为核心，建立符合学校实际，可操作性强，具有导向明确、体系完善、科学规范、公平、公正的绩效考核评价制度。激励全体教职工为办好人民满意的教育贡献全部力量。 二、基本原则 1、鼓励先进、多劳多得。全面考核班主任履行职责和工作成效，促进班主任工作全面提高。 2、公平、公正、公开。坚持实事求是、民主公开、科学合理、程序规范，增强绩效考核的透明度和公信力。 3、以德为首、绩效优先。德育实行一票否决制度，重点考核班级管理、履行岗位职责、实际工作表现和对学校贡献等。 三、考核程序 1、个人自评。 2、民主测评。全校职工、学生及家长测评。 3、综合评定。由学校考核领导小组考评。 4、校内公示。公示期限为5天。 5、兑现奖励。按照考核结果，兑现绩效工资。四、经费来源及数量的核定班主任绩效考核经费总额=按照全校教职工奖励性绩效工资人均水平的40%计算。全年按照春季学期发放半年、秋季学期发放半年核定总数进行奖励。 五、奖励办法 （一）、按月发放 1、出勤奖出勤一天从奖励性绩效工资中奖5元。未出勤不奖钱。按照实际出勤天数计算。基础性绩效工资依据教委文件执行。参加教研活动、开会、集体活动等计算出勤。迟到、早退一次扣2元，缺席一节扣4元。 2、工作量奖 （1）、学生人数。按照所教班级人数，每人每月 1.5元计发，幼儿圆小班每人每月2元。 （2）、班级管理。完成学校安排的临时性工作任务效果好，班风好、学风浓，班级未出现打架等重大违纪事件发50元。 （3）、其他。根据当时临时安排的工作量计算。参加教研活动、开会、集体活动等根据时间计算课时。 （二）、期末考核奖励按照《班主任考核细则》得分，从高到低评出 一、 二、三等奖，再按照一等10分、二等8.5分、三等7分的分值。根据班主任绩效奖励总额，减去每月发放总数后，剩下的钱对应班主任总分进行奖励。 （三）、一票否决 1、德育工作实行一票否决制，凡违反学校规章制度、师德师风，受到学校及以上处罚的取消当月和期末所有奖励。 2、安全工作实行一票否决制，凡发生安全责任事故，造成影响，或给学校造成经济损失、荣誉损害等取消当月和期末所有奖励。