莱德公司生产外包经营模式研讨.pdfVIP

073025590朱云 莱德公司生产外包经营模式研究 目 录 摘要………………………………………………………………………………………………………………………………………。I Abstract………………………………………………………………………………………………………………………………．．；．：! l绪论……………………………………………………………………………………………………………………………………3 1．1问题的提出…………………………………………………………………．．．……………3 1．2研究的目的与意义………………………………………………………………………。3 1．3研究内容与思路框架……………………………………………………………………。4 2莱德公司发展状况及其生产外包的背景……………．，．…………………………．．．………。5 2．1莱德公司发展历程…………………………………………………………………………．5 2．2莱德公司经营现状………………………………………………………■…………5 2．3生产外包在莱德公司经营体系中的地位……………………………………6 3生产外包的理论与实践………………………………………………………………………．8 3．1生产外包的理论…………………o……………………………………………………8 3．2生产外包与企业价值链……-……………………………………………………9 3．3生产外包的实践模式……………………………………………………………………12 3．4生产外包的成功案例…………………………………………………………………。14 3．4．1耐克公司的生产外包……………………………………………………14 3．4．2ATT公司的转变………………………………………………………．．15 3．4．3美特斯邦威的生产外包…………………………………………………．．15 4莱德公司经营环境与生产外包的战略选择-…………：……………………。…■……17 4．1莱德公司经营环境的PEST分析………．．．………………：…………………………．．17 4．1．1政治法律环境……………………………………………………………17 4．1．2经济环境……………………………………………………………………l8 4．1．3社会文化环境……………………，……………………………………．19 4．1．4技术环境…………………………………………………………………20 4．2生产外包的价值链分析……………………………：．．………………………．．2l 4．2．1莱德公司的价值链………………………………………………………22 4．2．2不同业务之间的价值链联系……………………………………………23 4．2．3生产外包的成本收益分析………………………………………………24 5莱德公司生产外包的模式选择……………………………………………………………．26 5．1莱德公司生产外包的模式…………………………………………………………。26 5．2莱德公司生产外包的创新……………………………………………………………．．28 5．3莱德公司生产外包的优势与经验……………………………………………29 073025590朱云 莱德公司生产外包经营模式研究 参考文献…………………………………………………………．j Y · 嚣泛：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：二：：：：：：：二：：：：：二二：二：：：：：：：l掣1㈣965㈣799：3331 至5【谢……………………………………………………………………………………………………………………………………35 073025590朱云 莱德公司生产外包经营模式研究 摘要 中国改革开放三十年来，苏州一方