基于德尔菲SWOT混合分析的国有企业采购管理策略研究 (1)研究.pdfVIP

第 26卷 第 5期 甘肃科 学 学报 V01．26 NO．5 20l4年 1O月 JournalofGansuSciences Oct．2O14 基于德尔菲 SWOT混合分析的国有企业 采购管理策略研究 赵焕卿 (山东石大恒业科贸有限公司 ，山东 东营 257062) 摘 要： 采购管理是物流产业 中的第一环节，也是至关重要的一个环节．为优化 国有企业的采购管 理，节约采购成本 ，运用德尔菲 SWOT混合分析方法对 国企采购管理现状进行分析 ，最终得 出6个 机会因素、10个优势因素、7个威胁因素和 2个劣势因素，并计算出每个因素的权重和标准化权重， 最后根据分析结果，结合采购产品组合策略和供应商组合策略等提 出国有企业的采购管理要培养长 期的伙伴关系，建立信息对称机制，并且要基于供应链进行采购管理． 关键词： 采购管理 ；德尔菲 SwOT混合分析；采购产品组合；供应商组合 中图分类号： C935 文献标志码 ： A 文章编号 ：1004—0366(2014)05—0142—04 据统计 ，在大型国企中原材料、零部件等的采购 (Weaknesses)、机 会 (Opportunities)和 威 胁 要 占到销售额的一半 以上 ，而工业企业 中所 占比重 (Threats)．传统 的 SWOT分析综合不足 ，罗列有 更大．因此 ，对国有企业进行采购管理的优化是企业 余．研究将德尔菲法与 SWOT法相结合 ，将定量分 管理中非常有价值的．严把企业采购关 ，对于保证产 析与定性分析相结合对 国企采购管理的现状进行分 品质量、堵住 “成本黑洞”、减少利润隐形流失具有重 析．将国企采购管理的影响因素分为 7个大因素 ，共 要的作用． 25个子因素 ，并邀请 5位专家为每一个子因素进行 很多国有企业传统采购是非信息对称 的博弈过 赋权 ，最终得到表 1[5]． 程 ，管理不透明，成本隐性增加 ，产品质次价高 ，加上 对 因素的权重进行规范化处理的公式为 市场经济体制不完善 ，使得 国企只能靠 国家垄 断等 Xi一} ，i一1，2，…，m (1) 行政手段 占领市场 ，但 同等市场竞争的条件下 ，国有 ∑ 企业的竞争力无疑是很低 的．规范国企 的采购管理 一 1 环节 ，对于稳定经济运行 、完善市场经济体制都有着 yJ一 ，J一 1，2，…， (2) 不可替代的意义_l]． ∑ ，一 l 其中：与 分别是消极 因素与积极 因素 的个数． 1 德尔菲 SWOT分析 使用公式(1)和公式(2)对因素的权重进行规范 采购管理是企业供应链管理的一个重要的子过 化处理，得到标准化权重 (见表 2)，积极 因素和消极 程 ，主要包括采购计划发 出、生成并执行采购单 、到 因素的总权重都为 1． 货验收、检货入库等环节 ，切实分析采购管理现状是 综合分析表 1、表 2可以得出，国企采购管理 25 提高企业管