92安全目标管理[打造高绩效管理目标与团队].pptVIP

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  • 2018-01-13 发布于湖北
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92安全目标管理[打造高绩效管理目标与团队].ppt

92安全目标管理[打造高绩效管理目标与团队]

* 安全第一,预防为主 * * 安全第一,预防为主 * * 二、安全目标管理的实施程序 第四步:目标成果的考评 目标考评是领导和群众依据考评标准对目标的实施成果客观的测量过程。这一过程避免了经验型管理中领导说了算,缺乏群众性的弱点,通过考评使管理工作科学化、民主化。通过目标考评奖优罚劣,避免大锅饭,对调动工人参与安全管理的积极性起到激励作用,为下一个目标的实施打下良好基础,从而推动安全管理工作不断前进。 安全第一,预防为主 * * 二、安全目标管理的实施程序 第四步:目标成果的考评 目标考评的原则 自我评价与上级评定相结合 重视成果与综合评价相结合 目标考评的办法 确定各目标项目得分比例 给各目标项目打分 综合评定 安全第一,预防为主 * * 二、安全目标管理的实施程序 第四步:目标成果的考评 成果考评中应注意的事项 考评要公开、公正。 以目标成果为考评依据。 考评标准简化、优化。 实行逐级考评。 安全第一,预防为主 * * 二、安全目标管理的实施程序 第四步:目标成果的考评 对目标的考评内容包括: 目标的完成情况:包括完成的数量、质量和时间。 协作情况:目标实施过程中组织内部各部门或个人间的联系与配合情况等。 除上述主要考评内容外,还应适当考虑目标的复杂程度和目标责任人的努力程度。 安全第一,预防为主 * * 第四步:目标成果的考评 注意事项: 1)建立好评价组织; 2)要在民主

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