《银行新员工学习资料》萧县支行2015年对公业务规划会议公司部发言材料.pptVIP

四、下一步工作要求 我行将按照具体条线安排专人跟进，定期召开会议进行总结，并及时针对弱项进行分析，建立信息定期沟通机制，确保各项指标同步推进，通过建立工作进度定期汇报机制，进一步强化考核，确保大项目、大贷款营销取得显著进展，为全行各项工作的顺利推进奠定基础。 四、下一步工作要求 在各项业务顺利开展的同时，重视风险的把握。切实做好风险防范工作，定期对信贷客户进行实地调查，了解企业的经营情况，做到早预警、早防范。1月份，通过我行与政府之间良好的合作关系，已成功化解我行两户合成革805万元不良贷款问题。今年的经济运行形势不容乐观，如何更好的防范风险需要支行在今年业务发展过程当中时刻铭记。我行在今后工作中要加强对贷款客户的经营变化和财务情况的关注，做到提前发现问题，及时化解风险，防止我行的信贷资产出现损失。 附件3： 萧县支行2015年度公司业务规划工作安排 二0一五年二月 目 录 总体思路 1 经营计划 2 条线目标 3 下一步工作方向 4 一、指导思想 指导思想：项目为本、方案引领、动态调整。 以客户（项目）规划为核心内容，坚持从客户需求出发，开展针对性的方案营销，优化产品组合，突出业务转型，逐户设计个性化金融解决方案；加强总分行联动和前中后台联动，按季开展客户规划，提高规划的时效性和针对性。 二、经营计划 根据年初经营计划表，我行