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- 2018-01-31 发布于上海
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浅谈静脉药物配置中心护理管理
精品论文 参考文献
浅谈静脉药物配置中心护理管理
刘文巧 陈顺英 邹家柳 范荣会 罗容 锁博
(云南省昭通市第一人民医院药物配置中心 云南昭通 657000)
【中图分类号】R473.6【文献标识码】B【文章编号】1672-5085(2012)15-0269-02
【摘要】 护士长不仅是一个科室护理工作管理者,同时也是业务的计划者、参与者和监督检查者。其自身素质、管理水平及工作质量高低直接影响着整个配置中心的内涵和质量。更主要的是她的形象潜移默化地影响着其他护士。本文阐述了提高护士长素质、和谐工作氛围,充分利用护理管理技巧等方面对稳定护理队伍的作用,从而突出护士长管理方式方法的重要性。
【关键词】静脉药物配置中心 护理管理 特点
随着社会的进步,医学科学飞速发展,人们对健康需求的提高,以及人们法律意识的不断增强和医学模式不断转化,医疗市场竟争日趋激烈,这些对护理工作提出了新的挑战。而静脉药物配置中心(PIVAS)在国内是一项新兴的服务业务,无现存的管理模式可借鉴,作为“兵头将尾”的护士长,如何提高自身素质和管理能力,改善静脉用药调配质量是当前管理者的重要课题。
1 提升自身修养,提高管理效能
1.1注重自身素质培养 作为护士长要明确自己的岗位职责所在,不断研究业务,熟练掌握专科医疗设备的性能、使用方法。掌握专业学术发展动向
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