骨科护理学科评价最终PPT.ppt

;;编制：;层级：;“6S”管理一角;管理工具应用;优质护理服务;结合临床工作 改良制作护理用具 科室改良制作了压疮预防垫、下肢功能锻炼带。 加强环节质量的控制 提高护理质量 结合护理部的质检计划，随机对科室工作进行自检；对病人环节进行监控：新入、转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控；护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等作为护理管理中监控的重点。 合理调配人力资源 保障护理工作有效落实 根据科室护士年龄及层级结构合理排班、弹性排班。;患者无缝隙交接;髋关节置换术术后延伸护理 膝关节置换术术后延伸护理 腰椎间盘突出症术后延伸护理 颈椎病术后延伸护理 ; ;护理创新;关节镜病房;制作护理用具 重视危重症患者基础护理;;管理文化 以落实实施科学发展???为指导思想，提倡人性化管理，培养护理人员的主人翁意识，对待问题“求大同、存小异，以情感人、以理服人、以制度约束人”。塑造护理人员统一的意志和无私奉献的精神，使个人理想和科室目标最大限度的统一。 品牌文化 成立科室护理质控小组，规范科室护理工作，从护士素质、病房管理、业务能力、查房教学、护理服务及时性等方面打造骨科护理品牌。 ;精神文化建设;护理小组例会 ;丰富文化生活，增强团队凝聚力，激发工作热情。;护理工作不足; ;;