“一条龙”魔术.pptVIP

“一条龙”魔术创业计划 团对名称:鲸鹰狼队 负责人:玄玉 成员名单:张贝贝 韩玉珍 项目背景 项目背景 经营管理 1.魔术道具店的经营管理的流程： （1）魔术道具的购入与卖出。 （2）向购买者介绍相关表演方式进行简单操作。 融资与资金运营的计划 财务分析 魔术经营店所涉及财务支出主要包括以下几个方面：房租、装修、人员工资、进货、转让费、周转资金、宣传费用、办理营业执照等其他费用。 1.房租费： 根据选择的地段和位置的实际情况来决定，一般来说，黄金地段年租金5万~8万，普通地段每年3万~4万基本就可以；租金支付方式以季度支付的方式，或是根据具体情况半年付和年付。 2. 装修： 普通装修也就1000元左右，当然要根据魔术店的道具要求不同进行专门设置，专修费在此基础上5000~10000元。 3. 人员工资： 在初期，主要由团队中的队员负责主要的工作, 其后会根据业务需要另聘员工,并配上相关的管理部门，员工工资可根据出售魔术道具的业绩决定，工资为1000~3000元不等。 4.进货: 初期对一间20~30平方米的店来讲，进货5000~7000元即可，专业的魔术 道具贵一些，价格的差距也大，搞笑、整蛊的玩具比较便宜，30~50元。 5.宣传费用： 发一些传单，成本很低，有时也可自行表演几个魔术，做免费的宣传， 我们通常都会选择在繁荣地段进行宣传，那里的人流量大，相对于每 个人看到我们的宣传，其成本分摊到个人身上的也会少。 6.周转资金： 这部分价钱主要针对进行补货或者水费所支付的费用，一般为 2500~4000元 总之这部分钱可多可少，有备无患。 7. 办理营业执照： 办理营业照和税务登记的费用很低，大约在300元左右 谢谢观看 请批评指正 魔术专营店：一家专业的魔术专营店，每天这里的人流量达到几千次，大部分光临的顾客都会进行实质意义上的消费，各种古怪的魔术和整盅的玩具加上我们公司的特殊经营，效益相当可观，一般的，这样的一个魔术专营店,月营业额都要超过20000元。比如说：像“太空飞碟”这样一个简单道具，进价只需要5元，但零售价是28元，中间有将尽500%的利润！这样的利润空间在300%~500%的产品就占了整个魔术精品的97%，利润可想而知。 魔术专营店 培训机构存在的问题 培训机构的解决方案 价格和销售渠道 魔术培训根据需要不同而产生不同的价格，根据学员的要求，若只是学会一俩种魔术手法，价格在100~200元不等；若是想往魔术界深入发展，学成以后本公司会与其签约，代表本公司对外演出，价格在600~1000元不等，本公司也会将其作为重点培养对象。根据选择的魔术表演方式不同，价格也会有差异，比如：通过手上技巧和说话表演的魔术、用豪华道具来表演的魔术，这两种魔术的教学方式不同，价格也会不同的。 售前服务 售中服务 （1）明顾客所需，明白顾客的要求到底什么，只是买魔术道具还是愿意参加本公司的一条龙魔术培训 （2）解顾客所惑，解决顾客不明白的地方，为其提供咨询，使顾客明白本公司究竟是干什么的。（只有让顾客了解，顾客才会放心大胆的购买你的产品）。 （3）满顾客需要，在顾客明白本公司的模式之后，对顾客提出的要求，尽量都给予满足，不能满足的地方则提出来，让顾客谅解。 售后服务 建立信息反馈渠道，包括销售渠道中的反馈和电子商务的网络反馈，做好服务反馈信息的处理，根据顾客需要不断改进产品和服务。与顾客搞好关系，建立良好的长期业务合作关系，适时举办信息交流活动，搭建沟通桥梁。 市场的开发与进入 市场的开发 据调查，目前山东省类似“一条龙”魔术经营形式 的尚没有，只有一些零散的的经营方式，比如魔术道具专卖，没有配备专门人员教受。这对于本公司来说是个优势，我们公司现在经营的其他魔术经营店所没有的。由于山东省属于沿海城市，对价格敏感，所以我们将会采取低价策略。 市场的进入 市场进入策略首先会考虑内地发展型的城市进军，较早的得到回报，赚回成本，其次向发达城市进军，进行市场开阔，扩大规模，获取公司的长远与利润最大。 品牌 风险控制 应对措施 管理部门 总经理： 在各部门主管之间协调和指导，制定公司的发展战略、计划。 主持公司生产经营，根据外部方针政策的变化及时的做出政策调整。 对公司的营运状况负责。 召开各种会议，针对公司出现的现状进行分析，查找是哪个部门的原因。 把握公司的运作方向。 魔术专家委员会： 对公司招收的魔术学员进行培训，为公司选拔优秀的魔术人员。 协助总经理处理好莫魔术相关事项（学员的对外演出、学院招收等）。 为本公司的对外演出及魔术道具的自行研发提供参考性意见。 向总经理提出有利于公司发展的