论工程项目全过程的投资控制研究.pdfVIP

论工程项目全过程的投资控制 范关凤 (浙江国华宁海电厂，浙江 宁波315612) 摘要：投资控制是一项综合性、专业性、政策性的活动，涉及面广，贯穿于建设的各个阶段。先就 工程建设项目普遍中存在投资失控制的现象，分析建设项目投资失控的主要原因，提出建设工程项目 投资有效控制的具体措施，树立投资全过程控制管理理念，以实现在保证工程质量和工期的前提下， 以较少的投入，取得较大的经济效益和社会效益。 关键词：工程项目；投资控制；全过程控制管理 项工作的单位，对投资控制效果如何，没有相应的约 0引言 束。对投资控制效果如何，没有相应的评价，投资控 工程项目投资控制是工程建设项目管理的重要组 制得不到工程建设参与各方的重视。 成部分。其基本控制原理为：全过程、全方位的控 2工程项目投资控制的措施及建议 制。包括从立项至竣工交付使用全过程的投资确定、 控制。具体包括：立项的必要性研究，可行性研究及 2．1建设项目的投资控制应贯穿于项目管理的全 报告编写，设计方案经济比较及概算编制，施工图审 过程 核及预算编制，招投标及合同签订，施工过程造价确 2．1．1决策阶段的投资控制 定及控制，各个阶段的索赔处理，竣工结算，竣工决 (1)进行多方案的技术经济比较，优选建设方 算等阶段，每一阶段都是缺一不可的。目前，由于全 案。对决策项目的选定、所建项目的规模、建设标 过程、全方位投资管理的理念尚未形成，投资管理的 准、建设地点和周边环境因素的影响等相关内容进行 各个层面不够完善，建设项目存在的投资失控现象。 多方案比较，并选择适当的工艺设备，保证既先进适 建设单位对工程建设项目投资的有效控制，对提高建 用，又要经济合理。 设管理水平，降低投资风险，提高资金的利用率，有 (2)建立科学的体系，确定高质量的投资估算。 重要的意义。 在充分调查研究的基础上，通过详细论证，根据有关 资料编写。保证投资估算质量，它是项目建设中在各 l 工程项目投资控制的现状及主要原因分析 阶段预控制项目总投资的依据。这对控制建设投资， 1．1全过程投资控制的观念尚未形成 项目建成后的经济效益具有决定性的影响。 目前对于投资控制的理解往往只停留在工程结算 (3)客观、认真的做好项目评价。根据工程项目 的审核上，致使投资控制管理缺乏全面而系统的定 的投资估算和技术水平、工程建设周期，进行诸多因 位，缺乏全过程、全方位、动态的管理。对建设项目 素的调查、预测、研究、计算和论证，从技术和经济 投资的控制，主要侧重于事后核算，即对竣工结算进 的角度从可能一可行一最佳的深入的研究过程，保证 行审核，对其他阶段的控制显得薄弱。 最大限度的提高经济效益。 (1)前期工作的深度不够。 2．1．2设计阶段的投资控制 (2)对设计缺乏有效约束。 据西方一些国家分析，设计费一般只相当于建设 (3)招标阶段控制措施不当。 项目全寿命费用的1％以下，但是对工程造价的影响 (4)施工阶段对变更及现场签证的把关不严。 度占75％以上。设计水平高低和质量好坏是影响工 1．2相