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Issue
第16卷专辑 中国管理科学 V01.16,Special
ChineseJournalof Science 2008
2008年10月 Management October,
文章编号:1003—207(2008)zk一0507—07
基于粗糙集与未确知模型的供应商
风险评估方法研究
丁 斌,孙政晓,桂斌
(中国科学技术大学管理学院,安徽合肥230026)
摘要:供应商是制造商材料的来源,供应商风险的发生可能导致原来井然有序的供应链无法正常运转,因此,供
应商风险的预警与评估在供应链风险管理中占据着举足轻重的地位。本文提出一种基于粗糙集和未确知测度理
论的供应商风险评估方法,该方法首先运用粗糙集理论对繁杂的供应商风险指标体系进行精简,并确定指标权重,
然后运用未确知测度模型对供应商风险进行评估,从而使评估结果更加客观。最后在实证研究中以某汽车制造商
企业供应商风险评估体系为例,阐明了该评估方法的科学有效性以及评估结果的合理性。
关键词:供应商风险管理;评估体系;粗糙集;未确知测度理论
中图分类号:C931 文献标识码:A
尽最大可能减小风险的发生对企业造成的损失。
1 引言
目前,国内外学者对于供应链风险评估的思路
进入21世纪以来,随着经济全球化程度的加 主要是提出一个指标体系,然后用AHP或模糊评价
深,供应链管理在企业运作中发挥着越来越重要的 法等传统评估方法进行评估。该思路的弊端首先在
作用。供应链成员企业数目的逐渐增加、企业间合 于指标体系建立时,为评价的全面性和准确性,往往
作的逐渐深入、供应链结构的日趋复杂导致供应链 会设立尽可能多的指标,导致指标体系中存在许多
的运作和管理上存在着很多风险因素,不仅包括供 冗余指标及关联性很强的指标,影响了评估效
应商单一、牛鞭效应、分销商财务恶化等供应链内部 率…。AHP等传统评估方法较大程度上依赖决策
风险,也包括需求大幅波动、汇率不稳、自然灾害及 者主观意志,使得评价结果不够客观旧。,而模糊评
社会动乱等供应链外部风险。这其中任何风险的发 价法的评价结果易出现失真、误差很大的情况。因
生都会对原来井然有序的供应链的正常运作带来负 此,针对供应链风险的特点,用更加合理的方法对其
面影响,甚至导致供应链运作中断。2008年2月14进行评价,就显得极为必要p1。
日,克莱斯勒集团因其重要汽车零部件供应商Plas- 本文提出一种基于粗糙集和未确知测度理论的
tech Products
EngineeredInc破产无法继续供货,关 供应链风险评估方法。首先运用粗糙集理论对庞大
闭了北美的5家整车总装厂,并短暂性关闭了全球 的供应链风险指标体系进行精简并确定指标权重,
范围内的12家装配厂。近几年,供应链风险管理引 消除冗余信息,使权重设置更加客观。。然后利用
起了越来越多的关注,而供应链风险的预警与评估 未确知测度模型对评价空间的分割有序性及评价结
则在供应链风险管理中占据着举足轻重的地位。通 果有效性对供应链风险进行评估。最后在实证研究
过对供应链潜在风险进行识别,建立风险指标体系, 中以某企业供应商风险评估体系为例,阐明了该评
并对供应链各环节进行风险评估,从而为供应链风 估方法的科学有效性以及评估
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