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(课件)-第三章旅游景区开发的可行性
第三章 旅游景区开发的可行性;学习目标
知识目标:了解旅游景区开发的可行性分析的意义、目的和作用
技能目标:掌握可行性分析的内容与步骤;掌握分析旅游景区的客源市场竞争格局;以及对旅游景区地域社会经济条件、交通区位进行综合评价的方法
能力目标:要求学生能在分析的基础上,能合理确定景区客源市场规律,分析景区客源市场的发展趋势,并能分析旅游景区的可进入性,从而选择合理的开发模式,合理规划旅游景区对外对内交通设施
关键概念
旅游景区开发 可行性研究 客源市场需求与竞争分析 区域区位评估;;可行性研究的意义
可行性研究的目的和作用
可行性研究的阶段
可行性研究的步骤
;一、 可行性研究的意义;目的:
用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否能够解决。
不是解决问题,而是确定问题是否值得去解决。;二、可行性研究的作用;三、 可行性研究的阶段;;四、 可行性研究的步骤;客源市场规模的界定及其方法
客源市场需求结构分析
旅游景区的市场竞争格局分析
掌握旅游景区客源市场的发展趋势
;一、客源市场规模的界定及其方法;“朝阳产业”、“无烟工业”—据世界旅游组织预测,2020年中国旅游业将成为世界旅游第一强国。旅游客源市场将有如下特征:
客源地相对集中-日韩、美、新、英、德、菲、加、法、泰、俄等;
散客比例增加-旅行社推出的自助、半自助的旅游产品备受欢迎(驴行天下)
生态旅游、乡村旅游成为旅游时尚-观念转变、大观园
旅游中的文化内涵日益受到重视
商务与会议旅游发展迅速
双休日、节假日是国内旅游的高潮
旅游安全提到重要日程;一、客源市场规模的界定及其方法;一)、时间序列法;时间数列的构成要素:;二)、引力模型;;三)、介入机会模型;;;二、客源市场需求结构分析;客源地市场环境指对旅游有影响的政治环境、经济环境和社会文化环境;
市场需求是指旅游供需关系的总和,它是确定旅游资源开发规模、档次的基础。
具体包括旅游客源地对旅游地景观现有和潜在购买人数、旅游动机、游览方式、市场竞争状况等情况的调查;
游客评价包括对旅游资源、景区建设美感性、管理与服务水平、旅游地的社会状况的评价。;三、旅游景区的市场竞争格局分析;SWOT分析;二)竞争对手分析;
调查的目的
调查的内容--客源地市场环境、市场需求、游客评价三方面
调查的方法--原始资料调查、第二手资料的调查
客源市场预测--德尔菲法、时间序列法;德尔菲法(专家咨询法),是一种定性的预测方法,具体运用到旅游市场预测时,要求旅游销售专家、旅行社外联专业人员就某一旅游景区的市场前景进行预测,
步骤如下:
1.选择预测问题及专家。(一般以30~51人为宜);
2.制定并分发第一轮问卷。(由各专家独立填写,互不讨论,以充分发表各自见解);
3.收回第一轮问卷,整理结果,并将第二轮问卷寄给专家。(整理第一轮,去掉各专家名字,将结果进行归纳,反馈给各专家,针对归纳的意见进行评论)
4.收回第二轮问卷,整理结果。若预测意见相差较大,可进行第三次或四次问卷调查,直至预测结果一致。;五、掌握旅游景区客源市场的发展趋势;一、地域、社会、经济条件
二、交通区位;一、区位条件分析;区域潜在出游人口
交通条件
城镇依托关系
相邻旅游资源与本区的差异性
市场范围;一)、区域潜在出游人口;二)、交通条件(可进入性);三)、城镇依托关系;四)、相邻旅游资源与本区的差异性;五)、市场范围;二、旅游环境容量的概念;旅游资源容量——是指旅游资源开发后,旅游地最大容纳旅游者数量的能力;
旅游生态容量——是指在保持旅游地环境不遭到破坏,能维持可持续发展的前提下所能容纳的旅游者的数量;
旅游设施容量——是指旅游地的旅游基础设施和专用设施容纳旅游者数量的能力。
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1、旅游景区可行性研究的作用是什么?可行性研究的主要内容包括哪些?
2、比较分析可行性研究各阶段的异同点。
3、旅游景区客源市场分析主要包括哪些方面?
4、如何进行旅游景区区域区位评价?
5、选择某景区开发的可行性研究报告进行评述。;cLpKoverYa#WvYfau!3pr!xCKTvk5jvJItk$K8U(gJ4RnY1Y290h#bwO9bUZWOaY0vRb0wsIyaX#C9N#5vbc5Isq(xRGUsG!FU(HaYCpIUr34ix4zdPrlf6r7P023Ct!Uf$rGYyFOwg4WIcb#Rtg(-F4pwl2pqxAqLXN5O0$ssAMvUWwYQ7gXwvtbDlrdN3ulJSbOk0jho-BOoILdPJk)c*2mu%0iKT$sJ%T3fgCuta9kGog8$WRB+$24qipji8ELt%NgDt31zZ$lDx%A4IEZfzWAQ-V$3oLapqd$a9WFLPmZ0NHesIC)Ky9QA*h)!LE!
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