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培训工作作业指导书-20140604精选
行政人资中心－培训
培训工作作业指导书
行政人资中心
二零一四年五月
1
行政人资中心－培训
培训工作作业指导书
目 录
一、新员工入职培训作业指导书 3
1.1 新员工入职培训流程 3
1.2 新员工入职培训作业指导 4
二、在岗员工培训作业指导书 5
2.1 在岗培训流程 5
2.2 在岗培训作业指导： 6
三、培训课件开发作业指导书 7
3.1 培训课件开发流程 7
3.2 课件开发作业指导 7
2
行政人资中心－培训
一、新员工入职培训作业指导书
1.1 新员工入职培训流程
新员工入职培训流程
各部门 行政人资中心
各部门 行政人资中心
培训
新员工入职 人员数量 5人以内
资料学习
5人以上
培训通知 授课培训 培训课件
培训实施 签收确认
培训考核
培训考核
评估
反馈跟踪 反馈跟踪
总结完善 总结完善
资料归档 资料归档
部门培训实施
3
行政人资中心－培训
1.2 新员工入职培训作业指导
1、授课形式：培训组以周为单位，每周第一天统计一次上周新入职
人员，根据人员数量选定培训形式，对于当天入职的员工小于5 人时
以资料发放培训的形式进行；入职人数≥5 人时，组织授课培训。
2、培训资料学习：从招聘组处获取新入职员工名单（包含部门、姓
名、性别、入职日期）；确认经人事开通过RTX 后一个工作日内通过
RTX 方式发送PDF 版《新员工入职指南》、《人事异动制度》《考勤制
度》、《生产管理操作手册》。发放后第 3 个工作日进行笔试考核，考
核结果记入个人档案。
附：新员工入职指南考核题.doc
3、授课培训：培训组与
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