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062025207范一柱 外资跨国贸易服务公司的核心竞争能力及在中国的经营战略分析
目 录
摘要…………………………………………………………………………………………………………III
ABSTRACT……………．……………………………………………………
前
1我国国际贸易行业分析………………………………………………………………………3
1．1我国国际贸易行业的发展历程及特点………………………………………3
1．1．1新中国的国际贸易发展历程…………………………………………一3
1．1．2新中国国际贸易发展的主要特点……………………………………一5
1．2我国国际贸易公司的类型及特点……………………………………………．7
1．2．1国有传统型国际贸易公司………………………………………………8
1．2．2中小型民营国际贸易公司………………………………………………………………9
1．2．3大型外资跨国贸易服务公司……………………………………………10
2外资跨国贸易服务公司的核心竞争能力及在中国的经营战略分析……………13
3
2．1外部环境分析………………………………………………………………．．1
2．1．1宏观环境分析…………………………………………………………．．13
7
2．1．2产业环境分析……………………………………………………………．1
2．2内部环境：资源与能力分析…………………………………………………19
2．3SWOT分析及核心竞争能力分析……………………………………………．20
3优化全球供应链管理以体现和提升核心竞争优势………………………………………24
3．1供应链管理的内涵及作用…………………………………………………．24
3．2供应商选择与管理…………………………………………………………．26
3．2．1供应商的选择与评价…………………………………………………．．26
3．2．2供应商的管理…………………………………………………………。28
3．3全球供应链环境下的物流管理……………………………………………．．29
3．3．1物流管理的意义………………………………………………………29
3．3．2物流管理解决方案……………………………………………………30
1
3．4全球供应链环境下的信息系统管理………………………………………．3
3．5全球供应链管理者实例：利丰贸易………………………………………～33
4提倡社会责任，向中国供应商有效输出优秀管理思想与理念…………………37
4．1提倡社会责任，实现企业与社会双赢……………………………………．37
f
062025207范一柱 外资跨国贸易服务公司的核心竞争能力及在中国酮
4．1．1什么是企业社会责任…………………………………………………37
4．1．2企业社会责任标准(SA8000)………………………………………．37
4．1．3提倡企业社会责任的意义……………………………………………38
4．2建立基于社会责任的企业文化，树立良好企业形象……………………．．39
4．2．1企业文化及其基本结构…………………………………………………39
4．2．2外资跨国贸易服务公司建立基于企业社会责任的企业文化的意义40
4．3中国制造业及供应商的现状与特点………………………………………．40
4．4供应商社会责任教育与管理提升…………………………………………．42
4．5社会责任倡导者实例：宝礼行贸易………………………………………．43
5注重中国元素，实现跨国经营中有效的跨文化管理，增强管理柔性…………45
5．1跨文化管理的问题所
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