医院药学标准化管理课题之人力资源管理.pptVIP

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2018-01-12 发布于江苏
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医院药学标准化管理课题之人力资源管理.ppt

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医院药学标准化管理课题之人力资源管理

;Contents;Contents; 世界上唯一不变的东西就是“变”！;主任想起来叫干啥就干啥，没方向;1;Contents;;;Contents;2006~2008我们的收获;药学会的药事管理专家可以获得行业性建议或者基础信息;药学会的药事管理专家可以获得行业性建议或者基础信息; “人” ;大家的期望;Contents;;;药剂科人力资源管理符合医院人力资源战略与执行;员工结构;月度工作报告(7);;人力资源管理体系建设;人力资源管理体系建设;;规范和优化业务工作迅速提高工作效率避免重复劳动和重复管理降低内部沟通成本 ;规范个人工作职责避免工作无人做，或人员空闲的情况降低内部沟通成本作为人力资源管理的基础 ;1.7 岗位说明书部分特色： a.管理者与非管理者职责界定：范例： 4.管理者岗位说明书-成人门诊药房-组长 5.非管理者岗位说明书-成人门诊药房-调剂药师 b.目标设定原则：SMART Ｓ（Specific??——具体的、明确的Ｍ（Measurable）——可衡量的Ａ（Attainable/Acceptable）——可达到的/可接受的Ｒ（Realistic）——现实的Ｔ（Time-based）——有时效的;1.8 培训发展：主要产出：结合每家医院药学部实际情况的年度的组长个人发展计划与科室培训计划。文档： 6.个人发展计划科室培训体系;2.1 管理平台模块 + 2.2 辅导发展模块产出文档： 7.绩效目标设置表 8.月度工作报告 9.辅导工作报告 10.业绩考核表 11.主管行为分级评估标准 6.个人发展计划 ;绩效管理在人力资源管理系统中的地位;;绩效管理系统的建立;;Contents;科室核心竞争力的形成;新华医院药剂科的科室文化团队精神相互信任承担责任敬业精神理解尊重;;链接-新华医院2009EMP项目.ppt;课题有无咨询公司的推动和引导，有以下主要区别：;Q A;;2008-11-7