跨境供应链企业商业模式.pptx

PRESENTED BY SH Zhao IECC供应链 商业模式 01 背景机遇 02 跨境供应链平台 03 IECC供应链销售平台 04 跨境集采平台 05 IECC供应链公共信息平台 06 IECC供应链生态描画 01 背景机遇 01 背景机遇：跨境零售 数据来源：商务部、海关总署、Analysys易观 01 背景机遇：跨境电商 资料来源：商务部、海关总署、艾瑞、易观、阿里研究院 01 背景机遇：增长动力 技术进步 消费升级 通过一站式“关、检、税、汇”累计的历史数据。 信用的商誉价值日趋高涨。 信用体系升级 中国中小企业对跨境商贸的不断加入。 物流、信息流、资金流服务企业水平的趋近成熟。 产业基础 互联网、云计算、智能终端的普及和发展。 支付体系日趋完善。 消费者对海外优质、个性消费品的需求。 中国中产阶层崛起。 庞大的网购用户。 02 跨境供应链平台 02 跨境供应链平台：一站式 IECC一站式跨境供应链 报关行、拖车、运输、交付、结汇、追溯、保险、监管条件、供应链金融等供应链环节一站式完成。帮助客户快速、简单、低成本的开展跨境贸易。 02 跨境供应链平台：价值 为品牌商厂家提供多元化的价值 建立厂家与经销商之间的全链条服务平台，减少跨境流通壁垒，降低跨境流通与运营成本； 丰富的跨境执行经验，先进的跨境仓储运营体系，高效的商务及信息流流程，帮助厂家分销运营提速增效； 深厚的渠道资源和丰富的供应链整合经验，帮助提升产品竞争力，开拓更广阔的市场。 为经销商提供专业的服务 提供丰富多元的产品线，满足客户一站式跨境采购需求。 健全的风险控制体系，提供财务/信控/金融等服务，帮助客户提高资金周转率，扩大经营规模。 电子商务、线上线下全平台分销网络、售后等服务支持。 为跨境供应链需求者提供商、关、检、税、汇等一站式服务。 03 跨境供应链销售平台 03 IECC销售平台：功能 03 IECC销售平台：线上展示 03 IECC销售平台：线上拓展计划 组织运营、推广、编辑、策划、招商。锁定高附加值、闪购、团购等优惠培养购买习惯。针对700万长沙人口进行本地化平台推广。包括新媒体、城市门户等。打造自有运营体系。结合关键词大数据、品质与价格优势寻找盈利模式并培养自有团队 长沙市场推广 获得成熟的商业模式后进行省区推广，以地域供应链整合难度为基础，结合线下渠道的扩张。抢占市场份额、锤炼商业模式。 湖南市场推广 力争成为中部跨境电商某一垂直领域的第一名。 中部竞争 01 02 03 03 IECC销售平台：线下规划 进行货源整理，市场调研、定位、选址、投资测算、经营策略及规范。执行IECC品牌店、社区店。进行标准化经营建立。长沙主城区及地级市设立展示店。 线下净利润单店20万/年 2017 结合公司实际经营调整战略方向、出具品牌店社区店发展战略与计划、并拓展加盟模式，开店10-30家。 直营+加盟快速占领市场 2018 确定IECC发展至全省的战略及执行。为消费者提供跨境购物体验、为入驻平台客户提供分销渠道。 扩张+精益管理提升利润率 2019 立足中部、谋求上市 2020+ 04 跨境集采平台 04 跨境集采平台 IECC 05 IECC供应链公共信息平台 05 IECC供应链公共信息平台 IECC供应链公共 信息平台 金融服务商 运输服务商 实现资源整合 打通交付环节 数据 数据 代理商 贸易伙伴 消费者 银行 保险 海关 商检 …… 构建标准 形成价格 扩大销售渠道 扩充产品SKU 延伸服务模式 提升用户体验 营造交易环境 数据信息服务商 06 生态描画 06生态描画：生态圈 06 生态描画：盈利模式 1 2 3 4 5 6 规模经济带来的盈利 集采 海关、税务带来的盈利 关税 供应链物流、资金流带来的盈利 供应链 线上+线下分销渠道带来的盈利 分销网络 基于各平台真实交易数据产生的盈利 数据 通过发展、衍生出其他盈利可能性 ＋发展衍生品 THANKS