组训人员的工作职责【岗位设计与管理经典】.pptVIP

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2018-01-14 发布于湖北
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组训人员的工作职责【岗位设计与管理经典】

组训人员的工作职责组训人员的定位做在经理的前面，站在经理的后面充当各级营销主管的参谋长和执行官工作职责 ① 对每项静态工作要做好全面计划，有序地协助营销部经理进行组织训练，对各种动态工作及时研究和策划，结合事态拿出有效方案。 ② 组织各种事件的素材和相关信息，协助营销部经理有效地组织各种务实、高效的会议。 ③ 及进了解营销员的心态，做好压力舒解与管理沟通的工作。 ④ 及时向分公司培训部门反应教育训练的问题与情况，实施有效的教育训练控制，以获行公司的支援 ⑤ 按公司规定的经营理念和阶段性业务推动目标，进行职声文化布置，形成自己的特色与风格 ⑥ 每天坐班工作制，每月在业余时间应完成至少二件保单（可按年平均计算），与营销员形成共同语言和操作能力。 ⑦ 应具备良好的自学能力和综合技能，要努力提高演讲能力、写作能力、掌握信息能力与对策能力，为创立中保人寿特色的组训方式提供经验组训人员的自我要求做人急公好义善良热诚不畏烦劳受人欢迎做事专精内行迅速准确冷静周延条理分明品行身心健康诚实公正心胸开阔积极乐观能力凝聚力感召力企划力推动力影响力我虽不能八面玲珑但也不要四面楚歌