测绘数字成果生产管理系统设计.docVIP

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测绘数字成果生产管理系统设计   摘 要:本文分析了测绘4D产品特点和在生产过程中遇到的问题,根据生产流程设计了能够提高工作效率和质量的测绘数字化产品生产管理系统,包括系统的功能、基本库以及系统架构等。   关键词: 测绘 管理系统 系统设计 GIS   Abtract:This paper analyzes the characteristics of 4D products in surveying and mapping production problem in the course of production process designed according to can improve the efficiency and quality of surveying and mapping of the digital product production management system, including the function of the system, the basic database and system architecture.   Keywords:Surveying and Mapping;Management System;System Design;GIS      1引言   随着测绘技术和信息技术的迅速发展,不论是在测绘技术体系、产品模式、测绘保障手段以及成果管理都发生了根本性的变化。尤其在测绘技术发展的同时,形成的测绘成果或产品基本上实现全数字化,而且数据规模也越来越大。如何运用现代的管理手段高效地监控、调度、规范生产过程和数字产品生产过程中海量数据的管理,是生产单位和管理者首先要面对的问题。   针对这个问题,有些生产单位已经在工作方法上做了一些初步的改进。比如,通过一些成熟的GIS软件生成图幅结合表、加密分区图、像对范围等等来协助生产管理。虽然这些仅仅是工具性的东西、缺乏组织,并没有充分发挥GIS技术及计算机的优点,但已经在一定程度上提高了工作的效率和管理的质量。所以,利用GIS技术建立科学、现代、有序的生产管理系统,利用其自动化及图形化的特点,将生产管理中的各种流程、图形、数据相融合,帮助管理人员高效工作,可以使得工作流程更顺畅、资源利用更合理、质量控制有保障,并最终使生产企业获取更大的社会、经济效益。   2数字化测绘产品生产   2.14D产品生产   目前测绘数字化产品的主要来源是摄影测量和遥感法成图,其生产成果以4D产品表现,包括DLG(数字线划图)、DOM(数字正射影像)、DEM(数字高程模型)、DRG(数字栅格地图)。   测绘内业生产过程中,以图幅为单位生产,优点在于这种工作流程易于分配、统计工作两也符合产品本身形式。除了DLG的后期编辑及DOM的后期处理也可能交由另一工序作业人员外,总体来看这种方式要求每个作业人员要掌握所有的工序,每个作业人员要完成的工作步骤仍过于烦琐,过程中的质量控制明显不足,而且有的工序存在反复的情况。   2.2流水线方式   部分单位采用流水线方式来处理测绘产品的生产,作业人员完成流水线上的某一个环节,管理人员可在每道工序间设立质量控制点,统一质量标准,在人员调配方面可以扬长避短。单从流程图上看,这种方式与前一种方式只是从以图幅为单位变化为以像对为单位而已。但是在以图幅为单位的工作方式下,涉及到多幅图的同一像对被不同的作业人员反复拷贝、打开编辑,而DEM和DOM 的生产在像对编辑后进行了像对间的拼接及裁切,在图幅接边时势必再进行拼接及裁切。上述两种生产过程都突出显示了一个共同的特点,就是每个过程中都有大量的数据上载、下载、转载工作,而且因为图幅接边等而有复杂的生产关系。   3生产管理系统设计   3.1系统目标   为了更好控制整个生产过程、减少人工在生产过程中对文件数据的来回复制传送,提高工作效率和工作质量,可以用计算机系统来处理复杂的文件管理和一些交互信息状态。利用信息系统来参与整个过程重要体现的优点有一下几个方面。一是自动化,自动生成工程范围、图幅结合表等信息;自动对空间数据成果进行上载、下载、转载、卸载等操作;二是信息化,对生产过程中的信息实时地归纳、过滤、量化、统计,为管理人员准确地提供分析、决策、调整的信息依据。三是图形界面管理,管理工作基于图形进行,如工程范围图、加密分区图等,融合其他数据,可进行查询统计等。   3.2功能设计   根据整个生产的过程系统可以设计工程管理模块、信息管理模块、人员及权限管理模块、工序管理模块、质量监督模块、统计模块。工程管理模块实现根据输入的控制点文件自动生成工程范围、加密分区图,外业控制点布点图,管理者可以方便查询工程的有关信息:如任务书、

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