电力工程施工现场安全与质量管理策略解析.docVIP

精品论文 参考文献 电力工程施工现场安全与质量管理策略解析 山东电力建设第三工程公司 山东 青岛 266000 【摘　要】我国电力行业伴随着经济水平的快速发展，当前我国电力施工建设项目的工程量任务大、工期长、特定需求的特点导致 其施工难度越来越大，工程中涉及到的工艺和有关技术机具越来越高新，不可避免的增加了施工现场安全管理的风险。如何切实提高电力施工现场的安全管理，尽量降低安全质量事故的发生率，成为目前施工单位亟待解决的问题。本文论述了电力工程施工现场安全管理存在的问题，分析了电力工程施工现场安全与质量管理措施。 【关键词】电力工程；施工现场；安全管理；质量管理 随着近代社会经济的迅速发展，我国电力建设项目逐渐增多，其大型的工程量和较长工期特点造成了大跨度管理现象，分散了施工工程涉及到的技术力量，忽视了电力施工现场的安全质量管理工作，给电力施工建设带来了重大的安全隐患。电力施工建设项目处理不当，会给人们的生命财产和电力设备的安全带来严重的威胁。电力施工现场安全管理工作的好坏程度直接影响着电力企业能否顺利完成生产工作，也直接影响着人们的生命财产安全。 一、电力工程施工现场安全管理存在的问题 1.工作人员违章现象时有发生，冒险施工电力施工现场的技术工作人员违章现象、冒险施工情况比较严重。 部分工作以及施工人员自恃工作经验丰富，工作中未出现过比较大的问题，便对施工过程中潜在的安全隐患不够重视。具体要求在落实时未按照一定的章程来做。更有甚者不仅忽视规章制度还随意更改施工工作内容和措施。新工作人员参加工作，要由经验丰富的老同志带领，因此， 新员工在学习的过程中会不由自主地沿袭老同志的工作习惯，违章行为也学来了，形成习惯性的违章作业。经验丰富的老职工，凭借自己有工作经验，即使明知道是违章行为，还是会不听他人劝阻，冒险施工，简化施工工序、不按规定步骤进行工作。例如进行登杆作业时全过程不系安全带、安全帽不，直接进行装设地线作业而省略了必要的验电程序等，这些违章行为都会给电力施工安全造成严重的威胁。 2.电力施工队伍的综合素质不高。电力施工建设工程工作任务重，因此需要大量的劳动力。目前我国电力施工的劳动力主要来自偏远地区的农民工，尤其是一些大型的跨省市、跨地域的施工队伍，基本上所有的基层劳动力均是农民工。施工队为了节省开支大批雇佣农民工是无可厚非的，但是大部分农民工并不具 备相关的专业技能和素养，其安全操作意识薄弱，而大部分施工队未能对其展开必要的培训，更加容易造成安全事故的发生；部分施工队伍在电力施工过程中，为了节约成本，获得较高的经济效益，并没有按照设计图纸的硬性要求进行施工，往往出现偷工减料现象，形成了一个又一 个的“豆腐渣工程”，给电力施工后期的运营工作形成了严重的安全隐患；还有部分施工队伍，为了得到工程招标而不择手段，盲目压低竞价价格，施工过程又为了弥补低价竞价价格而损失的利润，往往会盲目压缩工期，甚至提前竣工，导致施工质量得不到保证，施工现场安全隐患较多，施工过程频频发生安全质量事故。 二、电力工程施工现场安全与质量管理措施 要制定明确的施工流程和管理制度，确保业主方技术监理人员的监理工作有理有据有的放矢的进行。业主方必须对施工单位的施工进行全面监督，确保电力工程现场施工的安全性和施工质量。 1.电力工程施工现场安全管理措施 电力工程安全性得到保证的基础上，方可以开展质量控制工作，那么就需要结合具体情况，将一系列的措施应用过来，促使电力工程的安全和质量得到提高。具体来讲，可以从这几方面来努力： （1）构建和完善安全责任体制，为了促使施工现场管理人员的安全责任意识得到提高，就需要对责任体制进行构建，促使施工工程的安全性得到保证。要对每一个施工人员的安全责任和权限进行明确，在其工作中严格落实，保证所有生产人员的安全意识得到强化。施工单位要结合相关制度和标准，严格要求施工人员的操作。此外，施工单位还需要对项目施工特点进行分析，对适合本单位具体情况的安全生产责任制度进行制定，在施工工作中落实下去。 （2）对安全管理组织体系进行优化，在电力工程施工过程中，安全管理组织体系可以发挥出来较大的作用，因此，施工单位负责人就需要对安全管理组织进行构建，项目经理领导，工程管理人员辅助，结合实际施工情况，对安全管理制度进行构建和完善，同时综合采取一系列的措施，如岗位责任制、责任分解制、薪酬激励制等，将工程管理人员的积极性和主动性给激发出来，对安全管理方法进行创新，提升安全管理的效率和质量。 2.改善电力工程质量管理：