电气工程降本增效措施的探讨.docVIP

精品论文 参考文献 电气工程降本增效措施的探讨 南方科技大学 广东 深圳 518000 【摘 要】近几年，社会经济蓬勃发展，建筑施工企业之间的竞争也日趋激烈，面临巨大压力。为实现长久发展，企业应竭尽所能不断增加经济效益，严格控制运营成本，改进各操作流程，达到降本增效。 由于影响施工成本的不确定因素众多，因此，怎样通过降低成本而增加利润是值得我们思考的问题。本文就对电气专业施工过程中的主要施工工序进行探讨，提出一些有效的解决措施，达到为项目建设施工增值的目的。 【关键词】电气工程；降本增效；措施 1 概述 随着我国改革发展的不断进行， 建筑施工企业面对日趋激烈的竞争市场，施工企业要想中标就必须降低价格，这样才能有市场竞争力，中标后，要在项目施工过程尽量减少劳动力投入和物资消耗，降低施工成本，严格控制影响成本的各项支出，超出支出计划就会造成亏损。原来电气专业的利润率在项目施工各专业中算是最高的，可以为整个项目的盈利助力，有助于找补管道专业的亏损。但近几年随着清单报价（特别是全费用清单）及固定单价的广泛使用，以及下浮优惠的力度越来越大，导致电气专业的利润也越来越薄。所以必须加强成本管理，实行降本增效，提高盈利率，才能增强市场适应能力和竞争能力。要实现降本增效，首先要实行成本控制，成本控制则是项目管理的重中之重。那么，工程项目电气施工降本增效可以采取哪些途径呢？结合作者的工作实践，提出如下初浅意见。 2 .项目施工过程分析 2.1 电气专业工程施工成本控制特点 在工程项目施工中电气专业的进场时间较早，主要考虑到土建施工的配合预埋和接地网的布设，之后随着土建及安装的全面展开，开始后续的配电柜基础槽钢，桥架及支架安装，盘柜安装，照明安装，配管安装，电缆敷设，校接线，一、二次回路调试，配合工艺试车等过程。整个专业施工工序繁杂，涉及面广，时间跨度大，降本增效的控制点主要为人工节约，主耗材节约，增加签证量，提高结算值。 2.2 做好施工队成本的控制工作 （1）对外施工队的单位相应资质等级、队伍素质、施工质量和报价格等方面进行招标比选，选择在保证安全、质量、工期的前提下，价格较低的合作者。 （2）合同的谈判和签订，要将总承包合同的内容和制约条件的相关处，尤其是总承包合同的风险条款要纳入施工队合同，使施工队与总包共同承担工程的施工风险。 （3）严格对施工队的结算及审批。把好“付款”关，“以收定支”。 （4）对施工队的合同额、结算额、支付款情况等建立“台帐”，定期检查。 3 .降低施工成本的措施 3.1 合理制订施工方案及施工计划 （1）施工方案优化是成本管理的重中之重。以“技术先行、材料保障、人员是根本”为原则。因为同样的工程、同样的施工条件，施工方案不同会有截然不同的效果。如电缆敷设工序，不同的现场有不同的特点，有的现场适合人工敷设，有的现场适合机械敷设，两者各有各的优势。而一个好的施工方案可以达到事半功倍的效果，能有效降低成本提高工效，因此需进行方案比选。 （2）制订施工计划。计划不合理将造成工期滞后，若是赶工就需要增加人员、增加机具等，这些投入直接导致成本增加。因此，需制定严密、科学的计划，才能合理配置施工资源，进而节约施工成本，提高工效。 3.2 加强施工过程的控制 （1）材料成本的节约。目前在越来越多的工程承包中增加了已供材，电气专业主要有桥架、型材、管材、电缆、灯具、挠性管、接线盒等，材料成本在整个工程造价中的比重可达60%左右。在施工过程中必须要加强材料物资管理。材料采购时要做到货比三家，量大就从生产厂家采购，如此可节约中间商的费用。施工过程中根据工程实际进度和使用部位限额领用，严格发放，减少浪费。 （2）管理费的节约。 项目部的设置本着经济适用的原则，尽量利旧或使用半成品。前段时间开工的一个项目，现场办公室全为利旧，大大节省了项目管理费支出。节省现场经费还要做到人员精简，减少办公费、业务费等的开支。 4. 增加收入的措施 4.1 加强索赔 对承包商来说，提高项目经济效益的重要手段之一是索赔。电气专业的施工多依附土建专业，同时电气专业的成套设备多，设计单位在专业配合和衔接上多有漏洞，根据这些漏洞，多办索赔。如电气的接线线地沟开挖，定额常规按普通土质计算，若遇到石方、坚土等就需要地质报告等资料办理签证后才能按实计算。 目前施工现场较为常见的索赔有：（