企业培训与指导体系的建立-附件-年度计划样本【管理培训资料】.pptVIP

XX 有限公司 二零零二年培訓計劃 培訓委員會制作 培訓使命： 负担激励助变的责任，协助公司所有雇员透过有效的培训 和相应的活动去发展。而这些发展必须符合公司的憧憬， 同步地与公司一齐成长。 二零零二年培訓策略： (1)加強全體同仁對品質与服務的關注与操守 (2)加強對商業道德与職業道德的認識与實踐 (3)重視培訓效益与學以致用 (4)將選用內部講師与顧問講師的比例定為8:1 (5)成立培訓委員會，推廣和完善培訓活動 (6)提高全體員工計劃個人培訓的主動性 培訓委員會組織圖： 成立於二零零一年七月一日 主 席 祕 書 財 務 兼康樂 主席直接向總經理負責，間接向人事經理負責 公司要務： 道德操守：商業道德与職業道德 顧客完全滿意：內部顧客与外部顧客 品質第一：產品品質与職員操作品質 公司文化培訓 電腦培訓 英語培訓 產品知識培訓 領導才能培訓 生產培訓 銷售培訓 財務培訓 編號 課程名稱 課程目的擇要 時 數 導師 人均 費用 人 數 第一季 第二季 第三季 第四季 總人數 總費用 品質第一 1 2 3 4 5 6 7 8 全員品 質管理 品質系 統与計算 品質政 策 不良品 分析 辦公室 品質 五常法 包裝設 計品質 ISO 培訓 全年費用： 編號 課程名稱 課程目的擇要 時 數 導師 人均 費用 人