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客车产品自主开发与质量管理
刘汉生
(陕西汉中客车有限公司。陕西汉中723000)
【摘要】就目前国内客车生产企业在产品设计、开发过程中存在的问题,探讨自主开发的工作方法,
提出抓产品质量应从设计与开发这个源头抓起,认为质量控制是产品自主开发的基础和保证。
【关键词】客车产品,设计开发;质量管理;过程控制
国家发改委于2004年6月1日发布的新《汽车产业政策》第7章中有关产品开发的政策,是对客车
生产企业自主开发的一大促进。中国的客车生产企业大多是在20世纪80年代初由汽车修理厂、改装厂
发展起来的。部分合资企业则是通过先引进车型、散件组装到逐步自制、改型设计、自行设计开发而发展
起来的,其中部分企业通过资本市场的融资、兼并和低成本扩张得以迅速发展。中国目前的客车生产能
力和规模已不亚于一些经济发达国家的水平。但是,在客车产品的设计开发、制造工艺方面还远落后于
经济发达国家和地区,这是一个不争的事实。因此,国家新的汽车产业政策中以“单独成章”的方式支持
企业产品创新和自主开发。引进无疑是产品设计、开发的一条捷径,但引进的产品不一定符合国情,其市
场份额也不一定很大,而且成本偏高。如何设计、开发出既符合国情又满足市场需求,具有高质量水准的
产品是客车生产企业成败的关键所在。因此,各客车厂家都很注重产品的开发和更新换代。但所开发的
产品是否能形成一定的生产能力,是否能在市场上占有一席之地,这主要取决于产品在设计、开发过程中
的质量管理水平。
1设计过程对产品寿命周期的影响
现代化企业的全面质量管理工作在中国已推行十几年,但真正做到的客车厂家并不多。IS09001—
1994明确规定了产品设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式,而一些企业的质量管理工作至今停
留在产品的生产和安装过程中的质量管理,忽视了质量管理在产品的设计、开发过程中所起的保证作用。
结果导致:产品开发的不少,却不具备批量生产的能力,市场销量也很少。岂不知产品的设计和开发对后
续的生产、安装、销售和服务起决定性作用。产品设计过程中的失误或缺陷给企业带来的损失要比其他
过程中的失误所带来的损失大得多!一些企业由于没有重视这一点而导致衰败。
长期以来,许多企业在新产品开发方面仍沿用传统的设计方法:产品的图纸、工艺文件和检验标准由
设计部门发给制造部门和检验部门,由他们按图纸施工、按工艺操作、照标准检验。设计师和制造工程
师、质量工程师在产品设计阶段没有相互交流,也就是说缺少质量控制,监督、保证这个环节,由此造成产
品在设计阶段留下许多失误,甚至缺陷,致使后续阶段不得不对原设计进行修改。如果产品在设计阶段
不及早、全面考虑企业现有的工艺条件、工装设备、检测手段,生产、加工和装配能力以及产品结构、零部
件结构的合理性等因素,也就是说在设计的各个阶段缺少必要的控制和评审,就会使设计、开发的时间延
长,产品上市的时间和质量无法保障。势必造成产品成本上升、寿命周期缩短,乃至严重影响企业的经济
效益。
·21·
嘲2004年中圈客车学术年会·一汽客车产品交流会论文纂
2产品设计与开发的工作方法
GB/T19001--2000(idt
“7.3设计与开发”的全过程建立客车产品设计、开发过程中的质量管理体系,并严格执行。特别要注意
的是“7.3.1b”适合于每个设计和开发阶段的评审、验证和确认活动,“7.3.4设计和开发的评审”是防止
失误和缺陷的有效手段。除此之外,采用哪些行之有效的科学工作方法也是我们目前要解决的问题。
2.1采用价值工程方法
价值工程是产品在设计、开发过程中通过有组织的活动对产品进行功能分析,力图用最低的寿命周
期成本满足必要的功能,从而实现产品价值的有效方法。用公式、厂=F/C来表示产品的价值(效益)、厂、
功能系数F和寿命周期成本C三者之间的关系。从这个公式可以看到,如果由于产品设计过程中的失
误或缺陷导致生产、销售、服务成本增加,产品的价值(效益)就会下降。过高的功能,成本自然上升,同样
会影响产品的效益。只有高质量的产品才会为企业带来高的效益。
价值工程的核心是功能分析。例如:要开发一种成员为30人左右的中型客车,首先要分析该产品所
面向的市场,是经济发达地区,还是贫困地区;是用于城乡之间,还是用于高等级公路或旅游
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