工业企业存货实物流内部控制研究——来自某制造业上市公司存货内控案例的分析研究.pdfVIP

-企alam部控制与风险管理论坛论文集 工业企业存货实物流内部控制研究 一一来自某制造业上市公司存货内控案例的分析 J“拍柳州钢铁(集团)公司 甘卓霞 【摘要l工业企业存货实物流的风险伴随作业流贯穿于整个生产过程，管理好存货，降低存货风 险，让存货在流动中增加效益，关键在于运用内部控制的方法规范存货管理，本文从内部控制环境 与控制关键点分析两方面入手，浅析了工业企业如何采取化繁为简的内部控制方法降低风险。 【关键词】工业企业存货实物流内部控制 在市场经济条{：，l：卜．，存货是企业经营管理过程中必不可少的物质基础条件，更是I：业企业必须 的生产要素。jlj业企业的存货是产品羽I销售之间联结的细带，优化业务流程、降低存货成本、获得 竞争优势成为企业管理层大注存货的重要动冈。一般情况’卜．，．I：业企业的存货I‘i齄个总资产的比重 达30％左右。存货I‘i比过重带米的是风险管理等级的升高、资产运作效率的降低和盈利能力的负担。 得控则强、火控则弱、无控则乱、不控则亡，为保证资产安全、信息真实、实现财务运营目标、提 高企业价值而实施的存货内部控制日益引起了会计领域理论学者与实务I：作者的关注。本文通