数字出版的实践与思考.pptVIP

教师 国家医学电子书包 PaaS / SaaS Platform 学生 教学管理部门 学生可以获得海量学习内容资源,在，移动式交互式多功能学习平台。以多媒体数字化教材、数字化教学辅导材料、教师课件、图谱图片、操作视频、动画演示、3D模拟、练习题、考试题。 以现代化科技手段实现创新改革型整合式教学工具，具备课后作业系统、自主学习辅导、课外研究教学对接、师生互动答疑等辅助拓展功能，覆盖课前、课中、课后各环节，贯穿于预习、上课、作业、辅导、测评全过程。 在教与学的过程中实现教学数据系统采集生成、汇总，分析、评估，从而使教学管理实现动态实时的系统数据分析，以改善提高教学管理水平。 国家医学电子书包以医学生为中心，以学生、教师、教学管理者为用户对象，在互联网和移动互联网时代背景下构建起新型医学教育模式。 项目的应用对象 三期工程 2016 - 2018 课题规划分三期实现 二期工程 2015 - 2017 一期工程 2012 - 2015 医学电子书包整体设计及平台建设:内容平台、技术平台、数据平台、运营平台、 医学临床本科及研究生电子书包体系建设； 医学临床高职高专电子书包体系开发建设； 护理专业电子书包体系开发建设； 其他医学学科课程体系开发建设，包括: 口腔医学、预防医学、中医药学、药学、卫生管理等 项目整体建设规划 项目展示（ipad） 四、新形势下推动数字出版上台阶的思路与出路 这种崭新的全媒体出版，我认为是当前和今后一个时期数字出版的前沿和方向。 代表着数字出版的最高水平和主要走向。 三是建造高集合度高度碎片化的资源管理数据系统 三、新形势下推动数字出版上台阶的思路与出路 全媒体内容管理系统主界面 三、新形势下推动数字出版上台阶的思路与出路 系统特点与功能介绍：CMC主要向系统管理员提供对全媒体内容管理与创建平台用户、数据库、模板与系统信息的管理功能，便于系统管理员完成包括用户管理、数据库管理、模板管理以及系统信息管理在内的多项任务。 三、新形势下推动数字出版上台阶的思路与出路 全媒体内容管理系统 三、新形势下推动数字出版上台阶的思路与出路 四、新形势下推动数字出版上台阶的思路与出路 全媒体内容管理系统 全媒体内容管理系统 三、新形势下推动数字出版上台阶的思路与出路 四是形成长期使用数字产品的稳定客户群 三、新形势下推动数字出版上台阶的思路与出路 一是把握住书店销售这一传统领域不放，研发了适合传统渠道的产品，扩大盈利点。 三、新形势下推动数字出版上台阶的思路与出路 二是积极加强同网络运营商、移动运营商、硬件生产商合作，建立起强大的营销网络和渠道。目前，我们已经与中国移动、上海新华e店等单位建立了战略合作关系，与中国电信、中国联通等单位的合作也在洽谈之中。 技术 提供商 平台 运营商 网络 运营商 支付 提供商 渠道 运营商 硬件 生产商 内容 提供商 三、新形势下推动数字出版上台阶的思路与出路 三是重视直销队伍建设，针对需求研发适合不同团购用户的产品。如我们在全年春节期间推出的礼品装《“名医指路”家庭健康知识库》，由于内容齐全、形式新颖、包装精美，一面市就受到机关、企业、干休所等单位的欢迎，市场反应良好。该产品还荣获第三届中华优秀出版物奖。 三、新形势下推动数字出版上台阶的思路与出路 四是积极寻找信誉度良好、公关能力强的区域代理商代理销售我社数字产品，扩大销售领域。如我们跟同方知网、厦门华文公司达成代理合作协议，实现了双赢局面。 厦门华文公司 三、新形势下推动数字出版上台阶的思路与出路 四、做好数字出版转型的主要思考 从军医社数字出版实践看数字出版的发展走向 （一）产品第一，模式第二。有了能持续赢利的产品也就具备了成功的赢利模式 分析上述已经盈利或有望大幅盈利的产品，我们可以看出，数字出版要赢利，关键不在于有无赢利模式，而在于有无能赢利的产品。在这个意义上讲，产品第一，赢利模式第二。在我们处心积虑地考虑赢利而不得的时候，不如把精力聚焦到对新产品的开发和研究上。组织好数字产品的开发，能否研究市场，瞄准需求，准确定位，选准渠道，是产品开发成功与否的关键所在。从我社的产品看，凡是内容新，功能强，份量重，市场空白的产品，都有不错的销路。 四、做好数字出版转型的主要思考 （二）乱花迷人眼，内容才是王。有质量的数字出版必须建立在优质内容资源的基石之上。 数字出版年代“内容为王”不仅没有过时,反而更显重要。这既是读者在第一时间获得精准信息的需要，也是一个出版社由传统出版向数字出版转型的资本。失去系统、优质、海量的内容支撑，这样的数字出版再花哨好看，也只是搭建在沙滩上的临时建筑。一个出版量很小的出版社在纸质出版年代尚可存活，