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2-1培训概论
人们为什么学习? 兴趣 威胁/强迫性 恐惧/生存压力 利益 跟踪 好奇心 其它 学习的程序 影响行为的因素 有效的培训 好的培训不只是听、读、写; 而是实际操作 区分新人与资深人员, 个别培训及集体培训 有效的培训 运用到实际工作,且有成效 要有观察、交谈、调查等记录及追踪活动 如何成为有效的培训者 建立以学员为中心的理念 真诚帮助学员,并传送热诚 不断充实自己 学习良好的口语肢体表达及控制场面的能力 * * 培训概论 何谓培训? 受训者 知道某事 能做某事 培 训 培训的进展 教育 → 培训 → 成长 → 发展 知 懂 会 熟 精 影响学习的因素 意 愿 能 力 学习成效 注意 记忆 模仿 强化 知识 Knowledge 态度 Attitude 技巧 Skill 习惯行为 Habits 传统的培训 学习新的理念 引导新的态度 改变工作行为 创造好的成果 行为发展培训 学习新的理念 引导新的态度 改变工作行为 创造好的成果 准备-Prepare 说明-Explain 示范-Show 观察-Observe 监督-Supervise 培训流程P.E.S.O.S 150CLUB M 18C P*
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