2011年咨询工程师网上辅导《工程咨询概论》zxgljy0501.docVIP

第五章　工程咨询服务的内容（二） ? 　　第一部分：考情分析　　1.历年考题分值统计表 命题点 题型 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 工程咨询服务的内容（二） 项目实施阶段的咨询 单项选择题 2 7 2 1 3 3 1 多项选择题 4 2 　 2 8 4 4 项目后评价 单项选择题 6 5 4 4 4 3 5 多项选择题 4 4 10 10 6 4 4 工程项目管理 单项选择题 1 1 3 1 4 5 4 多项选择题 2 4 　 　 2 　 2 　 小 计 　 19 23 19 18 27 19 20 　　2.本章考点。包括：合同的定义和合同类型的选择；项目竣工验收；项目后评价与项目竣工验收的区别；项目后评价的基本内容；项目管理的职能；工程项目管理制度；后评价报告的基本格式；项目全过程各个阶段的回顾与总结；工程监理；项目后评价的任务；项目管理的内容；代建制。　　本章内容在考试中的重要性：本门课程的核心内容之一，是历年考试的重点，占的分值较大。　　第二部分：知识点　　1.本章知识框架：　　　　2.本章考试大纲要求：　　（1）项目实施阶段咨询　　（2）项目竣工及投产运营准备咨询　　（3）项目后评价　　（4）工程项目管理　　3.重难点内容　　根据历年考题情况，考生应对本章的全部内容重点复习。　　第三部分：系统讲解　　本章介绍工程咨询实施阶段和运营阶段咨询服务内容，包括项目实施阶段的合同管理、工程监理、设备监理、项目竣工咨询；包括项目运营阶段的项目后评价，以及项目管理咨询。 第一节　项目实施阶段的咨询（P105～112） 　　本节知识框架：　　　　一、项目合同管理（P105～107）　　1.地位　　在项目实施阶段，工程管理的核心是合同管理，即按业主与承包商签订的合同文件规定对工程项目的进度、质量和费用进行控制和管理。　　2.合同主体　　自然人、法人、其他组织。　　（一）合同的定义和合同类型的选择　　1.合同的定义　　我国《合同法》把合同定义为“合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议”。　　合同文件包括在合同协议书中指明的全部文件，一般包括合同协议书及其附件、合同条件、投标书、中标函、技术规范、图纸、工程量表以及其他列入合同协议书中的文件。　　2.合同的分类和选择　　咨询工程师应在工程项目建设的立项阶段就帮助投资人选择工程合同承包方式，以满足投资人的特殊需要。一般可从以下三个方面选择工程承包合同方式：　　（1）承包商义务范围选择。 　　根据投资人愿意规定承包商义务范围大小，可进行三种合同形式的选择：　　1）建造合同（Construction Contract）。通常认为承包商不承担工程的设计责任。建造合同条件特别适合于传统的“设计——招标——建造”建设履行方式。该合同范本适用于建设项目规模大、复杂程度高、投资人提供设计、投资人愿意承担比较大的风险情况。　　2）设计——建造合同（Design and Build）。在设计和建造合同中，承包商一般不仅仅负责项目的施工，通常还根据投资人的一般要求负责设计。与建造合同的最大区别，在于设计——建造合同中，投资人不再提供设计或只提供设计要求。　　适用于建设项目规模大、复杂程度高、承包商提供设计、投资人愿意将部分风险转移给承包商的情况。　　3）EPC/交钥匙合同（Turnkey）。　　与以上两个合同范本的最大区别在于，在EPC/交钥匙项目合同条件下投资人只承担工程项目的很小风险，而将绝大部分风险转移给承包商。 　　EPC/交钥匙项目合同条件特别适宜于下列项目类型：　　·PFI、PPP、BOT及其他特许经营合同的项目；　　·发电厂或工厂且投资人希望以固定价格的交钥匙方式来履行项目；　　·基础设施项目（如公路、铁路、桥、水或污水处理厂、水坝等）或类似项目，投资人提供资金并希望以固定价格的交钥匙方式来履行项目；　　·民用项目且投资人希望采纳固定价格的交钥匙方式。　　通常项目的完成包括所有家具、调试和设备。　　（2）支付方式选择。　　根据投资人愿意采纳的支付方式，可进行三种合同形式的选择：　　1）固定总价合同；　　2）计量与估价合同，又称单价合同；　　3）成本加酬金合同。广泛适用于工作范围很难确定的项目。 　　（3）项目组织方式选择。　　根据投资人愿意采纳的组织方式，可进行三种合同形式的选择：　　1）监理工程师管理合同。　　投资人通常雇用监理工程师对工程的质量、进度和投资进行控制。此种类型的合同在西方有悠久的历史，我国目前已广泛地采纳建设监理制。　　2）管理承包合同（Management Con