1.2.1国内外关于erp的研究现状- 资源管理转变为面向整个供需链的管理.docVIP

中北大学硕士学位论文  PAGE \* MERGEFORMAT 4 资源管理转变为面向整个供需链的管理。在电子商务技术的推动下，现代企业管理向着 “运营过程化，功能集成化，组织扁平化”的趋势发展 适应这一形势，相应的企业制造模式也发生了巨大的变化 向着一种实现技术、 组织、人、环境四大资源的高度有机集成和协同的方向发展。 企业制造模式的变化影响了企业的生产系统，使企业的生产系统模型也发生了变 化■■从早期的所谓“机械模型”发展到现在的“生物模型” “机械模型”是以稳定的 环境为前提的，它己经不能适应当今人们个性化的需求。与“机械模型”对应的是开放 的“生物模型”。“生物模型”要求企业的生产经营活动和组织结构以客户为中心，对客 户和市场的变化快速做出响应，适应了时代发展的需要。 目前，中小企业在其信息化的进程中遇到了一些难以克服的困难，仅就软件系统来 看，中小企业需要适合其自身的管理信息系统的支持，而目前市场上的信息系统 软件并不适合中小企业的需求?这种情况对中小企业的发展产生了很大的不良影响。 作者认为，适应中小企业的信息化系统必须将信息技术和管理技术有机结合起来， 以支持企业进一步发展的需要，包括：ERP技术、供应链管理（SCM-Supply Chain Management)、客户关系管理（CRM-Customer Relationship Management)、电子商务 (Electronic Commerce)与 Internet 的应用等。 1.2. 1国内外关于ERP的研究现状 ERP的发展主要经历了四十年代的订货点法、六十年代的时段式MRP、七十年代的 闭环URP、八十年代的MRPII:l_ilh”，到九十年代形成了 ERP。它是一个面向供需链管理的 管理信息集成系统。作为一种管理思想，ERP是一种新型的管理模式；而作为一种管理 工具，它同时又是一套先进的计算机管理系统，它为企业信息化建设提供了一套完整的 解决方案，是企业提高管理水平、增强市场竞争力的重要手段[|_||[|\发达H家中的许多 企业都实施了 ERP系统并取得了良好的效果。 我国自1981年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进了第一套MRPII (Mamifac- turing Resource Planning)软件以来，对ERP的应用领域已经从机械行业扩展到了航 空航天、制药、化工等行业。据不完全统计，我国目前已约有2000多家企业购买 或使用了这种先进的管理软件M。然而，其应用的效果并不理想M。 在相当长的时期内，ERP曾经被认为是大型企业提升管理水平的有效途径，随着技 术的发展与应用，ERP作为一种管理思想正被越来越多的中小型企业所接受。 对于ERP的研究，文献著作及实践相对是比较多的，如Miche；[和Roberto对ERP 在公司中的应用进行了研究，包括预测和需求管理、高级计划、动态调度、供应链优化、 分配、仓库和运输管理等方面Westerlund和T〇m提出了 ERP和实时系统间集成的解 决办法[：!l]a Muscettola等采用定量问题空间方法解决计划/调度问题]。在ERP的能力 平衡策略方面，郑明春等人提出了一种可跟踪的调整策略，用多目标规划方法为用户决 策提供依据％。 在有关ERP生产计划问题上，研究者认为，传统的分层式的生产计划与控制方法己 经不能满足新形势的需要，应该寻求新的生产计划与控制方法来加以解决这个问题， Hastings于1982年研究了生产作业计划与物料需求计划（Material Requirements Planning-MRP)的集成问题，提出了基于计划的MRP (Schedule-based MRP),它先在工 序级采用有限能力顺排的方法，得到一个可行的生产作业计划，然后再生成物料需求计 划％。1992年，陈荣秋等人提出了 CIMS下生产计划的集成问题，并研究了 MID-B0T二 级计划集成问题⑶，了0P-MID-B0T三级计划集成问题⑶等。 还有一个研究方向是将控制能力弱的MRP与控制能力强的一些工具结合起来，如 Banerjee 等（1992)間将 MRP 与 JFT(Just In Time)结合在一起，马士华等（1995)[% 等一 些研究者将MRP与OPT结合在一起考虑。优化和线性规划也是一个研究的方向，有人采 用数据开采和数据挖掘的方法来弥补ERP决策上的不足，也有人通过增加对ERP计划的 调整来改善其不够灵活的缺点。 目前，己有许多公司推出了自己的ERP系统软件，如荷兰的Barm公司，美国的Symix 公司和德国的SAP公司，以及国内的许多公司如浪潮、利玛、金蝶、用友等，它们的软 件都各有特点。 Bann 公司提出了动态企业建模（Dynamic Enterpreise ModeUing