仓库备料管理办法.doc

名 称 管 理 编号 A0 1 目的 2 范围 引用文件 4 术语和定义 5 职责 流程图 （无） 7 内容 7.1 国外订单 7.1.1 仓库记账员根据生产计划在ERP系统中的《生产投料单》打印领料单交到仓库备料人员手中(生产计划提前12小时下达生产投料单)，生产计划对紧急订单应在《生产投料单》上注明。 7.1.2 如遇到无库存或其它问题，备料人员应马上通知车间领料人员。 7.1.3 仓库备料人员应及时把《领料单》下发到仓库各保管员手中，并对其中的紧急订单，要 求保管员优先处理。 7.1.4 仓库备料人员随时跟踪备料情况，及时通知车间领料人员领料。 7.1.5 车间领料人员在接收过程中,应认真核对材料的名称、规格和数量，并在《领料单》上签 字确认。材料在车间生产过程中，出现缺少时，车间出据《超标物料领用单》领料。 7.1.6 车间领料过程中出现的质量问题，应立即通知质量部进行判定，作出书面处理意见。并通知生产部、计划部、采购部、仓库等等相关部门。 7.2 国内订单 7.2.1 车间领料人员提前一个工作日将需要领用的生产投料单交到仓库备料人员手中，国内订单全部优先备料。 名 称 管 理 编号 A0 7.2.2 对领料过程中出现的质量问题，依据7.1.6操作。 7.2.3 对车间订单外材料的领用，仓库记账员记入“其它出库”并在备注中注明“内销”字 样。 7.2.4 车间在领用防水布、PE布、线和织带等材料时，可按单位数量一次性领料出库。 8. 记录 项目 名称 表单号 a) 领料单 b) 生产投料单 c) 《超标物料领用单》 9. 附件 名 称 管 理 编号 A0 批准 审核 编制 4 / 3