人物传记-前程密码.pdfVIP

　　前程密码 　　作者： 　　题记 　　作者简介 　　《人力资本》月刊以大量实操案例、真实成长故事、实用管理经验，为职业经理人提 供一个不断增值的互动平台，是企业管理者建立和完善人力资源体系及经理人从不断的成 功迈向卓越的必读刊物。 　　“前程无忧”（Nasdaq:JOBS）是国内第一个集多种媒介资源的专业人力资源服务系 统。它集合了传统媒体、网络媒体及先进的信息技术，加上一支经验丰富的专业顾问队 伍，提供招聘猎头、培训测评和人事外包在内的全方位的人力资源服务，现在全国包括香 港的21个城市设有服务机构。拥有企业用户30万，经理人会员700万。 　　推荐序：天下没有不能实现的职业梦想 　　这是一本讲述成功和财富的书，最核心的一个问题是解决“职业成长”——商界成功 人士的职业发展轨迹和路径，或者说是成功基因的归纳和剖析。 　　书中每一个成功故事都是与众不同的，甚至是不可复制的，但是每一个成功故事又包 含着相同内容和精神，那就是目标、努力、忍耐和运气。目标应该是现实的，目标太高则 容易让人挫败而放弃，目标太低轻易得手，又让人浅尝辄止缺乏动力。有了现实的目标 后，还需要给自己足够的时间，坚持和忍耐是实现目标最好的也是唯一的手段。 　　20年前我在读MBA的时候，我为自己“制作”了一个长长的职业发展“计划表”， 20年后我基本“按时”实现我的目标。我曾立志成为一个企业高级管理人员，现在我做到 了；创办前程无忧时，我已经是贝恩中国的总裁，为何要抛下高薪高职去创办一个全新行 业的公司？因为我想要实现比百万年薪更高的目标，只有拥有自己的公司。 　　前程无忧成立后，我希望它是中国最好的人力资源服务机构。前程无忧经历了互联网 泡沫破灭的打击，但是信心和坚持让我们挺了过来，最终公司在2004在纳斯达克上市，它 也是目前在唯一在海外上市的人力资源综合服务机构。 　　写到这，我不免再次提起那个引导我走上职业道路的故事。大学毕业那年，当时学校 请了一位电气公司的电子工程师和一位IT公司的销售经理对毕业生做就业指导，坐在底下 我问自己，那可能就是我25年后的样子，我愿意成为一个按部就班的电子工程师还是做一 个冒风险、有指标的销售？ 　　的确成功是很难重复的，但是成功需要榜样。这本书里的这些人和这些人的故事能够 帮助职场中的人重新发现自己，审视自己的目标，坚定和执着自己的追求，那是对讲故事 的人的最好回馈。 　　甄荣辉 　　前程无忧CEO 　　陈天桥 为何总是半夜惊醒？ 　　为何总是半夜惊醒？ 　　政策风险大，业务模式单一，中国首富尚不能高枕无忧上市，收购，重金招揽人才， 一切只为不再“夜半惊梦”在2001年之前，盛大每天都可能死去；在2002年，盛大每个月 都可能死去；在2003年，盛大每个季度都可能死去。 　　——陈天桥2002年1月11日这一天深夜，睡梦中的陈天桥被一阵急促的电话铃惊醒， 他一下子从床上坐起，浑身冒出一层冷汗，心脏“怦怦怦”地跳个不停。正如他最担心 的，电话来自自己的盛大公司，内容是：黑客袭击，用户资料被盗！ 　　短短几分钟后，神态自然的陈天桥来到公司，沉稳地站在员工的面前——若干年后， 盛大的老员工丁聚岗回忆那天晚上陈天桥的表现时，仍然钦佩不已，他说：“老板当时出 奇地冷静，而且这种冷静绝对不是伪装出来的，我们老板真是一个男人……” 　　但是，从此之后，晚上但凡有电话响起，无论是否已经睡着，这个被员工称为“真男 人”的陈天桥的心脏都会狂跳不已，这种情形一直到2005年新一轮危机的开始…… 　　第一部分 危局 　　政策、业务、技术风险，陈天桥危机重重 　　在外人看来，盛大手里似乎有花不完的钱，财务状况足够健康。按照陈天桥自己的描 述，盛大没有应收账款，没有银行贷款，每天的现金收入超百万，2004年的营业收入达到 13.67亿元人民币，较2003年度的6.33亿人民币增长115.8%。但陈天桥的心里一直都认同 比尔#8226;盖茨的那句话：“微软距离倒闭永远只有14天。”微软帝国尚且如此，何况 他的盛大呢？陈天桥的忧患既不是空穴来风，更不是杞人忧天，他所担心的危机其实一直 是伴随着盛大的成立与成长的。 　　2004年3月31日下午三点，盛大公司来了一位不速之客，一名男青年冲进了客户服务 部，一只手握着一瓶汽油，另一只手拿着打火机，怒吼着要自焚。后来，情绪激动的他就 真的点燃了自己。幸亏盛大的员工眼疾手快，及时地扑灭了这名青年身上的火，这才没有 闹出人命。 　　原来，这位男青年因为迷上了盛大的《传奇》游戏，他在游戏中购买了虚拟装备。但 他购买的虚拟装备是不法分子利用网络游戏“外挂”产生的“赝品”，一旦“外挂”被 封，