伊金霍洛旗农村信用合作联社二○一○年上半年工作总结.docVIP

伊金霍洛旗农村信用合作联社 二○一○年上半年工作总结 2010年上半年，我旗联社在银监部门和自治区联社联社、旗办事处的监管、领导下，紧紧围绕紧紧围绕自治区联社一届八次会议和我旗联社一届五次社员代表大会及业务经营工作会议精神，以科学发展观为统领，正确把握形势，提高认识，进一步深化改革，提高激励效能，创新工作思路，优化信贷结构，各项业务实现了快速增长，呈现出跨越式发展的良好态势，为筹办农村合作银行奠定了坚实基础。 一、主要成绩 上半年以来，面对监管力度加大、控制信贷投放的双重约束，面对各大、中、小金融企业抢占市场的竞争，全员上下凝聚合力，攻坚克难，各项工作在调控中发展，在调整中提高，在竞争中跨越，实现发展新篇章。 （一）强化存贷营销，业务规模实现快速增长。（略） （二）强化营销宣传，银行卡市场占有率明显提高。 （略） 二、主要工作措施 （一）夯实根基抓存款，稳妥投放调结构。 上半年以来，我们仍然将资金组织工作作为基础工作来抓，按照“早安排、早部署、早动员、早收益”的整体思路，采取有力措施，保证了存款的稳步增长。 一是加强考核，固化存款意识。 ……（略） 三、上半年工作中存在的问题 上半年，在充分肯定一些成绩的同时，也应清醒地认识到工作中存在的问题： 一是，由于我旗信贷制度对于不良贷款责任追究力度较大，部分信贷员出现“畏贷”、“惜贷”的现象，以及贷款“三查”制度执行不到位。 二是，内部管理还有很大的提升空间。各项制度执行的松懈，甚至是有章不循，执行力度偏弱，面对改革和管理的双重压力，各项管理工作面临的压力和任务依然很重。 ……（略） 四、下半年工作安排 下半年，我旗联社要围绕“经营效益实现跨越式发展”和“创建农村合作银行两大目标”，做好以下工作： （一）以提高盈利为目的，狠抓经营效益。 ……（略） （四）以强化员工培训、完善企业文化建设为基础，狠抓员工队伍适应力、凝聚力。 一是结合我旗联社实际，分层次、按岗位开办职业道德、业务知识、专业技能、营销能力等培训班；注重引入外部培训力量，聘请司法、营销等方面专业人士开展员工培训，提高培训层次。二是抓好优秀员工培养，开展业务知识考试、技能比赛，督促其加强业务学习，以适应业务发展要求。三是积极创建学习型企业，举办多种形式的活动，增强员工团队意识和合作精神，提高凝聚力和向心力。 二〇一〇年七月一日 - 2 -