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加快新农村现代流通网络的建设步伐 推进供销合作社成为农村流通的主导力量 　　——在全省供销合作社加快新农村现代流通服务网络建设现场推进会议上的讲话 赵瑞然 （年月） 同志们： 　　这次全省供销合作社加快新农村现代流通服务网络建设现场推进会议是继全省供销合作社工作会议后，又一次全面落实科学发展观，推进供销合作社又好又快发展的重要会议。会议的主要任务是：以国务院、全国供销总社关于实施新农村现代流通服务网络建设工程的总体部署为指导，认真贯彻落实申立国副省长讲话和全省供销合作社工作会议精神，学习推广先进典型经验，以加快网络建设步伐、提高网络建设标准和完善连锁经营体系为重点，以全面提升供销社农村商品流通核心竞争力为目标，构筑供销合作社农村现代流通服务网络的骨干架构，培育供销社真正成为农村流通的主导力量。 　　省社对这次会议高度重视，年初就将此项工作列入省社重点工作，会前惠群主任多次对开好这次会议提出要求，又专程到绥化调研，昨天亲临会议，并作了重要讲话，为我们开好这次会议和今后工作确定了基本的指导思想和工作任务，我们要认真贯彻落实。会议期间，与会同志观看了绥化市供销社网络建设专题片，现场参观了绥化市北林区供销连锁配送中心和部分农家店，听取了北林、五常、富裕等市县（区）供销社的经验介绍。这些经验各具特色，都有着很强的指导性。实施“万村千乡市场工程”的第一年我们总结了五常市社的经验，并在商务厅和省社的会议上推广两年来，五常市社一直在积极探索，提供了许多好的经验，在全系统发挥了重要的指导、带动作用。这次会议又选在绥化开，主要是绥化市供销社系统“新网工程”建设工作的经验同样很值得借鉴。抢抓机遇，克服困难、真抓实干，走出了一条建网络、塑形象、壮实力的发展之路。经验，我认为有以下几点： 一是各级领导高度重视，真正把新农村现代流通服务网络建设工作纳入到党委政府的重要日程。绥化市委、市政府始终把农村现代流通服务网络建设工作作为发展现代农业和建设新农村的重要组成部分，纳入工作日程。多次在市委常委会、政府常务会议上作专题研究，组织领导有力，职责分工明确，并将这项工作连续两年纳入市县委、政府的大事大项，重点推进。为“新网工程”建设的顺利实施提供了坚强的组织保证。 二是把网络建设作为振兴供销合作社事业的兴旺工程，举全社之力，强力推进。充分利用实施“万村千乡市场工程”的有利契机，整合现有的农村网络，全面实施“新网工程”。成立专门机构，抽调精干人员，制定工作规划，落实相关责任，先后召开工作启动会、现场推进会、经验交流会，具体指导所属县（市）区全面启动、，扎扎实实地推进 “新网工程”的实施。三是广泛深入的组织、宣传、发动工作充分调动了基层社经营网点和广大农民参与的热情。2005年下半年开始，他们就采取多种形式，广泛宣传“新网工程”暨“万村千乡市场工程”建设的重大意义和优惠政策，有效地激发了基层社和农民的参与热情。市供销社还创办了“新网工程简报”、“供销动态”，对各地涌现出来的先进典型广泛交流。海伦、肇东、安达、望奎等地供销社还制作专题片进行展播，进一步扩大影响，为供销社整合网络资源奠定了基础。 四是绥化市供销合作社系统把握关键环节，突出工作重点。他们把配送中心建设作为网络建设的核心，创新思维、勇于实践，采取多元主体投资、多种形式创办的方法开展配送业务。全市10个农资配送中心均由供销社系统自主投资创办，日用消费品连锁经营普遍组建了连锁公司，通过连锁公司去选择配送主体，并与供销社建立起紧密的业务关联和利益连接。这些做法既符合供销社当前的实际，又抓住了网络建设的关键环节。在经营网点建设上他们灵活利用“万村千乡”扶持资金，大于扶持资金几倍的社会资本投入，产生了发展建设快、网点数量多、建设标准高的效果。 五是注重网络管理，不断提高运营效果。各县（市）区普遍建立健全了各项规章制度严格履行配送程序有效控制质量价格实行了六统一”的管理模式注重提高经营者素质并积极探索“一网多用，双向流通”。通过这一系列的有效措施，保证了网络的健康运行，并取得较好的社会效益和经济效益。 六是密切与有关部门协调配合，创造了良好的发展环境。经常积极主动地向市政府主管农村及商务工作的领导汇报，争取支持。同时，也经常与部门沟通协调，密切合作，特别是在“万村千乡市场工程”实施过程中，主动接受商务部门的指导、检查和验收，并共同对上争取政策，综合上报有关情况。工商、税务、烟草、医药、金融等部门也都给予了大力支持，促进了这项工作的顺利开展。 　　北林区供销社实施“新网工程”和“万村千乡市场工程”的经验尤为突出。区委区政府重视。北林区委、区政府把此项工作作为新农村建设便民、利民的大事来抓，并纳入全区大事大项进行强力推进。北林区社认识到位。采取多种有效形式，加大宣传力度，极大的调动了农村基层社和农村经营者要求入网建