变电设备带电清扫.docVIP

变电设备带电清扫最佳实践 报送单位：XX县供电公司 专业名称：设备管理—变电设备专业管理 报送日期：2009年月积极发展变电设备带电清扫。随着和“”的深化，对供电可靠性提出了的要求公司提出了“大力变电设备带电清扫”的思路，积极变电设备带电清扫客户连续不间断供电的需求，不断提高供电可靠性 1.2 目标描述 通过不断完善变电设备带电清扫，积极探讨变电设备带电清扫，实现对用户不间断供电 1.3 专业管理的范围 虽然我们仅是是去年刚刚推行变电设备带电清扫，但我公司的带电作业技术经过七年多的不断探索和发展，从人员、设备到技术都取得了长足的进步，为我们的带电清扫工作奠定了坚实的基础。变电设备带电清扫 表1 变电设备带电清扫管理指标体系 序号 指标名称 指标的目标值 责任部门 1 带电清扫工具试验合格率 100% 检修工区 2 工作计划完成率 100% 检修工区 3 设备带电清扫完成率 100% 检修工区 4 标准化作业执行率 100% 检修工区 5 带电清扫人员培训完成率 100% 检修工区 6 带电清扫人员持证上岗率 100% 检修工区 7 带电清扫事故率 0 检修工区 带电清扫工作的开展，能有效的提高了供电可靠性，增加了设备的使用寿命，降低了事故的发生，减少了企业的经济损失。开展带电清扫，才能做到应扫必扫、随时清扫，保证设备清洁如初，确保设备安全运行。为此我公司特别提出制定了《XX电网带电清扫工作管理规定》和《XX电网带电清扫工作操作规程》，并通过审批列入企业标准中，切实保证我工区带电清扫工作有组织有领导的进行。 2 专业管理的工作流程 2．1 完成工作的组织机构 为切实做好管理工作，生产副经理生产变电设备带电清扫小组 各部门职能分工： 生产副总经理：负责决审批带电清扫工作项目 安监部：负责监督现场作业安全，并对《带电清扫作业指导书》或三大措施进行审查。 生技部：负责制定本公司带电年度计划，报分管生产的副经理批准后执行，并经常检查进度，协助解决技术问题做好全公司带电的技术管理工作，建立各种技术档案和资料，定期编制和统计带电的各种报表，及时上报有关部门组织修编带电的现场操作规程，并检查执行情况熟悉技术规程和管理法规电力电业安全工作规程、等熟悉电力规程和管理法规、电力安全监察规定、电力生产安全工作规定、电业安全工作规程、电业生产事故调查规程等熟悉技术规程和管理法规电力安全工作规程等负责组织实施参加变电设备带电清扫现场的安全技术监督，保证各项作业安全；熟悉技术规程和管理法规电力安全工作规程、等专工 负责公司变电设备带电清扫的技术管理和作业人员理论培训和模拟技术培训参加变电设备带电清扫新人员、新项目和新工具的鉴定。组织变电设备带电清扫操作规程的制定和修编；参加制订变电设备带电清扫项目的措施；审查并上报变电设备带电清扫工器具更新、添置计划；建立健全变电设备带电清扫相关技术资料；参加变电设备带电清扫现场的安全技术监督工作。熟悉电力电业安全工作规程、等电力电业安全工作规程 2.3.2 变电设备带电清扫作业流程 2.3.3 带电清扫工器具使用流程 2.3.4 带电清扫工器具管理流程 2.3.5带电清扫人员培训管理流程 2.4 流程过程控制方法说明及节点工作的做法描述 2.4.1 变电设备带电清扫管理流程节点工作的做法描述 节点1：生产技术部对带电清扫人员实行动态管理，根据作业人员需求开展针对性的学习培训计划。（本节点为子流程） 节点2：检修工区依据全县污秽分布图，对所辖变电站的清扫制定全年带电清扫计划，并上报生产技术部。 节点3：生产技术部带电清扫专责人（可兼）对提出的带电清扫工作进行汇总。 节点4：将检修工区的变电设备带电清扫计划分解到月度计划中，并上报生产副经理审核。 节点5：分管生产副经理进行审核，如通过进入节点6，否则返回节点4。 节点6：月度计划返回生产技术部，生产技术部将计划下达给检修工区；同时发展策划部将带电清扫计划列入公司月度计划内。 节点7：检修工区根据工作计划，编写相对应的带电清扫作业指导书。 节点8：检修工区根据工作计划，填写变电站带电作业票，明确工作负责人和专责监护人，填写安全措施和技术措施，做好施工材料和工器具的准备工作。 节点9：带电清扫工作前，对人员和带电清扫工器具进行检查，确保人员状态、施工工器具良好。（本节点为子流程） 节点10：检修工区变电检修班按照工作内容和带电清扫作业指导书（卡）认真组织施工。（本节点为子流程） 节点11：工作结束后，生产技术部和检修工区对带电清扫工作票、标准化作业指导书（卡）、工器具出库记录、工器具入库记录、班前会纪要、班后会纪要等资料归档，流程结束。 2.4.2 变电设备带电清扫作业流程节点工作的做法描述 节点1：。 2：3：4：检修工区5:工作班成员进入